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La croissance verte de moins en moins crédible pour les universitaires
Pour son discours sur l’état de l’Union Européenne la semaine dernière, Ursula von der Leyen, cheffe de la Commission européenne, n’a pas dévié de sa ligne habituelle. Décrivant sa vision d’une Europe économiquement dynamique et
« L’histoire de l’énergie n’est pas celle des transitions »
L’historien Jean-Baptiste Fressoz nous invite à reconsidérer la manière dont nous envisageons la transition énergétique. Il suggère que nous devrions également repenser nos pratiques et nos modes de vie pour parvenir à
Intrapreneuriat : un subtil équilibre entre organisation et désorganisation
L’iLab, Léonard, The Garage, Google Labs, l’Atelier, Innovation Factory, la Fabrique… tous sont des dispositifs intrapreneuriaux, définis comme « un ensemble de ressources, d’actions, de processus, d’outils managériaux et de formes organisationnelles mis
Les ennemis du progrès technologique sont-ils des demeurés ?
Le progrès technologique apporte l’abondance et le bonheur. Il conditionne aujourd’hui l’avenir de l’humanité. Pourtant, certains s’en inquiètent. Ces mouvements réactionnaires, au moment où croît le péril climatique, se font de plus
Toute communication est à la fois message et relation
Paul Watzlawick nous rappelle que nous ne pouvons pas ne pas communiquer. Un silence, parfois, est aussi expressif qu’une phrase. C’est le premier axiome de la communication. Le second nous enseigne que
Climat : Comment se préparer à une adaptation radicale ?
2028 : c’est l’année où l’universitaire anglais Jem Bendell entrevoit le début de la fin, l’effondrement inévitable de nos modes de vie. La société dans laquelle nous vivons ne peut plus être sauvée.
Comment meurent les entreprises qui ont connu le succès ?
Dans son livre Ces géants qui s’effondrent (Pearson, 2010), Jim Collins, consultant et auteur du best-seller De la performance à l’excellence, explore les cinq étapes par lesquelles passent généralement les entreprises qui
Amélioration continue : qu’est-ce que le cycle de Deming ?
Amélioration continue. L’expression est devenue un leitmotiv dans la majorité des grandes entreprises, soucieuses d’optimisation. Cela ne date pas d’hier. L’adoption par les entreprises du « cycle de Deming » s’est développée ces cinquante
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