Parmi les techniques pour favoriser le changement individuel, il y a l’écoute active. Développée par le psychologue Carl Rogers, cette écoute profonde et attentive peut permettre à une personne de trouver les réponses à ses problèmes. L’écoute active est souvent attribuée aux travaux de Carl Rogers dans les années 1950. Rogers, l’un des fondateurs de la […]Lire la suite
Lorsqu’un salarié est embauché dans une entreprise, il signe un contrat de travail. Mais les attentes de ce salarié ne se limitent pas à ce qui est écrit et convenu sur quelques pages de papier. Se crée en effet au même moment entre employé et employeur un « contrat psychologique ». C’est Denise Rousseau, professeure à l’Université […]Lire la suite
L’iLab, Léonard, The Garage, Google Labs, l’Atelier, Innovation Factory, la Fabrique… tous sont des dispositifs intrapreneuriaux, définis comme « un ensemble de ressources, d’actions, de processus, d’outils managériaux et de formes organisationnelles mis en place pour favoriser l’adoption d’approches entrepreneuriales au sein d’entreprises établies ». Construit à partir de mythes entrepreneuriaux, l’intrapreneuriat, au départ, s’est formalisé au sein des […]Lire la suite
D’autres sociétés alternatives s’inventent, ici ou là. Tout le problème consiste à les rendre viables économiquement. C’est bien parti pour le projet TERA, imaginé par Frédéric Bosqué. Frédéric Bosqué fait partie de ces entrepreneurs dont on aimerait qu’ils soient plus nombreux. « Je me définis comme un entrepreneur humaniste, au service d’une économie au service de […]Lire la suite
Connaissez-vous le syndrome de l’imposteur ? Vous l’avez vous-mêmes sûrement éprouvé à un moment ou à un autre de votre vie professionnelle. Retour sur une notion qui nous est peut-être douloureusement familière. Un complexe que l’on cherche à masquer à tout prix J’ai été confronté à ce « syndrome » de manière directe il y a quelques années, […]Lire la suite
Les bons dirigeants contribuent-ils à accroitre significativement la performance de leurs entreprises ? La réponse semble aller de soi. En réalité, c’est un brin plus complexe. Dans notre dernier article, nous montrions comment les belles histoires entrepreneuriales constituent des récits montés de toutes pièces laissant penser qu’il ne pouvait en être autrement, que tout était écrit, […]Lire la suite
Après les énièmes vagues Covid-19 qui se trouvent derrière nous, une toute nouvelle vague, cette fois sociale, commence à déferler sur la France : celle du « Big Quit », venue des Etats-Unis où elle s’est manifestée par la démission de 4,5 millions de salariés en mars dernier. Le phénomène en France est loin des superlatifs américains, mais […]Lire la suite
Adrien Uguet se plaît à dire qu’il organise son « inutilité ». Un brin provocateur, ce dirigeant d’entreprise expérimente depuis 2014 des rendez-vous avec soi-même. Des temps fixés dans son agenda, hors de son entreprise, pour prendre du recul et travailler autrement. En quelques années les résultats sont là : un burn-out évité, une plus grande autonomie de […]Lire la suite
Véritable incubateur de talents, la France se positionne comme l’un des pays les plus dynamiques en matière de création d’entreprises : près de 850 000 nouvelles structures en 2020, soit 4 % de plus qu’en 2019. Si l’on ne peut que se réjouir d’un tel phénomène qui atteste de la volonté des Français de vivre leurs rêves et […]Lire la suite
La secrétaire d’Etat auprès du ministre de l’Éducation nationale, de la Jeunesse et des Sports, chargée de la Jeunesse et de l’Engagement, a présenté début octobre 2021, le rapport sur la sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat. Un rapport corédigé par Emmanuel Amon et le député François Pupponi. Rencontre avec Emmanuel Amon pour une première interview. […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
