Tags : Leadership

RSE

Leadership : trois principes pour adopter une approche inclusive

Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l’orientation client et la satisfaction des employés, les avantages générés par la mise en place de lieux de travail inclusifs sont innombrables. Cependant, comment les leaders intègrent-ils l’inclusivité dans leur réflexion et leurs actes et, de surcroît, dans la réflexion, le […]Lire la suite

Points de vue

L’entreprise, le lieu du don aux multiples facettes

Symptômes d’une perte croissante de sens au travail, les cas de burn-out de managers se multiplient au point d’envisager la reconnaissance de ces symptômes comme maladie professionnelle. De plus, pour susciter l’engagement des collaborateurs dans leur entreprise, les managers en désarroi font appel à des cabinets de conseil ou autres « chief happiness officers » qui n’apportent […]Lire la suite

Société

« Le débat sur l’égalité de genre dans la sélection des

Même s’il existe une amélioration des stéréotypes liés au genre, de fortes disparités demeurent, notamment pour l’accès aux postes de leadership : dans les entreprises du CAC40, les femmes sont par exemple représentées à moins de 20 % dans les comités exécutifs. En dépit des changements sociétaux et organisationnels, les conceptions naïves sur ce qui fait le […]Lire la suite

Expérimentations

Henry Mintzberg, ou comment passer d’un leadership conquérant à un

Dans son dernier livre, le Canadien Henry Mintzberg, qualifié souvent de « gourou » du management, revient sur les idées qu’il a développées depuis des décennies. Tout en les synthétisant et les rendant plaisantes à découvrir ou redécouvrir. Nous connaissons tous Henry Mintzberg. Professeur de management à l’université McGill de Montréal, il est l’auteur de nombreux best-sellers […]Lire la suite

Idées

Désobéissance civile : principe ou tactique ?

J’ai reçu pas mal de courrier (et parfois d’insultes) pour mon éloge de l’obéissance en démocratie. Manifestement, la distinction pourtant rigoureuse et classique entre obéissance et servitude a du mal à passer ! Et j’ai beau rappeler ce pourtant fameux passage de Rousseau, pourtant peu suspect d’éloge de la tyrannie : rien n’y fait ! Un peuple […]Lire la suite

Idées

François Jullien : « il est plus facile de suivre,

Philosophe, helléniste et sinologue, professeur à l’université Paris-Diderot et titulaire de la Chaire sur l’altérité au Collège d’Etudes mondiales de la Fondation Maison des sciences de l’homme, François Jullien cherche à « dépayser » notre pensée occidentale en la confrontant à un ailleurs qui permet de révéler les impensés de notre modèle culturel. Quelle différence y–t-il entre […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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