Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l’orientation client et la satisfaction des employés, les avantages générés par la mise en place de lieux de travail inclusifs sont innombrables. Cependant, comment les leaders intègrent-ils l’inclusivité dans leur réflexion et leurs actes et, de surcroît, dans la réflexion, le […]Lire la suite
Qu’elle soit puissante, singulière dans le cas de certaines start-ups érigées en exemple, adaptable ou non face aux crises telles que celles de la COVID-19, voire destructrice dans certains cas qui font la Une des journaux, la culture d’entreprise est un élément clé de la performance de l’entreprise, de sa résilience et de sa croissance. […]Lire la suite
Même s’il existe une amélioration des stéréotypes liés au genre, de fortes disparités demeurent, notamment pour l’accès aux postes de leadership : dans les entreprises du CAC40, les femmes sont par exemple représentées à moins de 20 % dans les comités exécutifs. En dépit des changements sociétaux et organisationnels, les conceptions naïves sur ce qui fait le […]Lire la suite
La notion d’affirmation de soi est une des qualités prépondérantes pour tout leader qui souhaite réussir dans son activité. Et pour identifier cette qualité nécessaire dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, une échelle de mesure permet de définir notre niveau. C’est le test de Rathus. Décryptage de cette technique issue de la […]Lire la suite
Dans son dernier livre, le Canadien Henry Mintzberg, qualifié souvent de « gourou » du management, revient sur les idées qu’il a développées depuis des décennies. Tout en les synthétisant et les rendant plaisantes à découvrir ou redécouvrir. Nous connaissons tous Henry Mintzberg. Professeur de management à l’université McGill de Montréal, il est l’auteur de nombreux best-sellers […]Lire la suite
J’ai reçu pas mal de courrier (et parfois d’insultes) pour mon éloge de l’obéissance en démocratie. Manifestement, la distinction pourtant rigoureuse et classique entre obéissance et servitude a du mal à passer ! Et j’ai beau rappeler ce pourtant fameux passage de Rousseau, pourtant peu suspect d’éloge de la tyrannie : rien n’y fait ! Un peuple […]Lire la suite
Philosophe, helléniste et sinologue, professeur à l’université Paris-Diderot et titulaire de la Chaire sur l’altérité au Collège d’Etudes mondiales de la Fondation Maison des sciences de l’homme, François Jullien cherche à « dépayser » notre pensée occidentale en la confrontant à un ailleurs qui permet de révéler les impensés de notre modèle culturel. Quelle différence y–t-il entre […]Lire la suite
Une leçon d’optimisme. Voilà à quoi nous convie ce grand entretien. A rebours des discours alarmistes sur l’état de notre monde, Navi Radjou est convaincu que la nature profonde de l’Homme est portée vers l’altruisme. Pour accomplir cette nature, la seule voie possible nous mène à la sagesse. Dirigeant : Vous êtes connu pour avoir […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
