C’est devenu une nécessité : il faut être convaincant à l’oral dans sa vie professionnelle. On demande de plus en plus aux salariés de « pitcher », de présenter des projets de manière courte et incisive. Bref, il nous faut convaincre, mais cet exercice n’est pas évident pour tout le monde. Voici une méthodologie simple et éprouvée pour y […]Lire la suite
Le sociologue et anthropologue Bruno Latour nous a quitté hier. Dans un article paru au tout début du premier confinement sur son site personnel et sur AOC, il s’interrogeait sur la « suspension générale » de notre système économique qui offrait une occasion de « tout remettre en cause ». Comment dessiner un après pour chacun d’entre nous ? […]Lire la suite
La parution d'un livre recensant les meilleures méthodes pour générer des productions collectives a retenu notre attention.Lire la suite
Véritable incubateur de talents, la France se positionne comme l’un des pays les plus dynamiques en matière de création d’entreprises : près de 850 000 nouvelles structures en 2020, soit 4 % de plus qu’en 2019. Si l’on ne peut que se réjouir d’un tel phénomène qui atteste de la volonté des Français de vivre leurs rêves et […]Lire la suite
La plupart du temps, la confiance est une denrée rare, une ressource qui s’épuise définitivement plus qu’elle ne se renouvelle. Jean-Paul Sartre évoquait la difficulté à gagner la confiance et la facilité à la perdre. « La confiance se gagne en gouttes et se perd en litres ». C’est pourtant le carburant essentiel à toute organisation saine […]Lire la suite
C’est un biais cognitif bien connu : ce sont les autres qui sont responsables de notre malheur. Pour résoudre nombre de problèmes relationnels qui se posent à nous, il faut se défaire de cette idée aussi tenace que néfaste. Le 4 juin 2020, à la veille du second tour des Municipales, Philippe Poutou, figure du NPA […]Lire la suite
La crise de la COVID-19 et la guerre en Ukraine ont défait des fondations que nous tenions pour acquises et solides. La sécurité des systèmes informatiques est devenue primordiale. Il est possible que, dans les deux cas, certaines des retombées soient dues à la fatigue ou à la complaisance. Quoi qu’il en soit, nous pouvons […]Lire la suite
Il y a une vraie bataille d’experts autour de la définition de l’interculturalité en entreprise qui comporte beaucoup plus de facettes qu’on ne pourrait le supposer. Dans l’inconscient collectif, cette notion est malheureusement très souvent réduite à une question d’appartenance nationale, à une simple histoire de drapeau et de passeport. Elle recouvre en fait bien […]Lire la suite
Ces derniers mois pour beaucoup d’entre nous, le télétravail est devenu la norme et le présentiel l’exception. De quoi donner une nouvelle fois des sueurs froides aux dirigeants, managers et RH qui continuent à travailler, à recruter et intégrer de nouvelles recrues, mais à distance. Pas facile, quand on n’a pas été préparé et qu’on […]Lire la suite
Le Coronavirus et les mesures de confinement bouleversent les pratiques et organisations de travail. Toutefois comme le pressent le président de la République, Emmanuel Macron, dans son discours du 16 mars, cette période troublée « nous aura beaucoup appris. Beaucoup de certitudes, de convictions seront remise en cause. Beaucoup de choses que nous pensions impossibles adviendront ». […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
