Amélioration continue. L’expression est devenue un leitmotiv dans la majorité des grandes entreprises, soucieuses d’optimisation. Cela ne date pas d’hier. L’adoption par les entreprises du « cycle de Deming » s’est développée ces cinquante dernières années et a contribué à la transformation des entreprises tous secteurs confondus. Mais de quoi s’agit-il au juste ? Cette méthodologie, également connue […]Lire la suite
Dans le domaine de l’innovation et de la prise de décision en entreprise, Edward de Bono, psychologue et spécialiste de la créativité, a développé une méthode novatrice appelée « Les Six Chapeaux de Bono » (ou « Six Thinking Hats » en anglais). Cette approche structurée permet aux équipes d’examiner un problème sous différents angles Quel est le rôle de […]Lire la suite
Dans notre quotidien, mais aussi dans celui de l’entreprise, il importe de régulièrement s’arrêter pour interroger nos actions et nos comportements, de prendre un peu de temps pour faire le point et réajuster le tir. La méthode KALMS est un moyen simple pour y parvenir. Simple, car tout ce qu’il y a à faire est […]Lire la suite
C’est devenu une nécessité : il faut être convaincant à l’oral dans sa vie professionnelle. On demande de plus en plus aux salariés de « pitcher », de présenter des projets de manière courte et incisive. Bref, il nous faut convaincre, mais cet exercice n’est pas évident pour tout le monde. Voici une méthodologie simple et éprouvée pour y […]Lire la suite
L’exposition au stress est accrue par de nombreux facteurs. S’il peut être un moteur à court terme, le stress peut en revanche avoir des effets négatifs sur la santé lorsqu’il se prolonge. Notre partenaire, le Groupe VYV, entrepreneur du mieux-vivre, vous propose différents conseils pour vous aider à lutter contre le stress. Stress du dirigeant, […]Lire la suite
Les projets se suivent et ne se ressemblent pas. Pour les projets hautement complexes, quand les forces politiques et sociales doutent ou s’opposent, un peu de méthode ne nuit pas. Dans leur livre La stratégie du projet latéral, Olivier d’Herbemont et Bruno César jettent les bases d’une méthode de conduite de projet sensible, valable à […]Lire la suite
La gestion des recrutements fait partie de la Performance Globale de l’entreprise. Pour construire une entreprise solide et mener une stratégie responsable d’envergure, chaque dirigeant doit s’entourer des bonnes personnes. Pour développer durablement l’entreprise, le recrutement est ainsi un levier majeur. Quelques conseils tirés des entreprises adhérentes du CJD pour se donner toutes les chances […]Lire la suite
La Pyramide de Minto, du nom de sa créatrice Barbara Minto, ancienne consultante de McKinsey, est une méthode du traitement de l’information qui permet de structurer efficacement sa pensée dans des situations professionnelles où la clarté et la précision sont cruciales. Présentation. L’approche de Minto, développée en 1973, repose sur une logique simple : construire une […]Lire la suite
Proxémie… Un mot dont beaucoup ignorent le sens ou même l’existence, mais une réalité qui influe profondément et inconsciemment sur notre quotidien. Dérivant étymologiquement du mot grec « proximos », qui signifie « proche », la proxémie se définit comme l’étude des distances et de l’espace que les gens maintiennent entre eux dans leurs interactions. Le concept a été […]Lire la suite
Aujourd’hui, il ne suffit plus de diffuser une annonce pour recevoir un grand nombre de candidatures qualifiées. Pour attirer l’attention des candidats motivés qui pourraient apprécier de travailler dans votre entreprise, il faut être proactif et créatif ! La recette n’est pas magique, elle demande souvent simplement parfois d’un peu d’investissement, notamment en préparation. Quatre idées […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
