Tags : Psycho

Développement du dirigeant

Les 5 mécanismes psychologiques qui nous empêchent de changer

Incontestablement un temps fort lors de ce congrès : l’intervention remarquée de Thomas d’Ansembourg. Face aux changements nécessaires que nous devons opérer, il nous faut nous libérer de cinq écueils puissants. Ancien avocat, Thomas d’Ansembourg a changé radicalement de voie en devenant psychothérapeute. Il est l’auteur du best-seller Cessez d’être gentil, soyez vrai — Être avec […]Lire la suite

Points de vue

Les technologies fragmentent notre Moi

L’ère du numérique, de la robotique, des machines intelligentes a donné naissance à un homme nouveau, augmenté, connecté. Les technologies, estime le psychologue et « robotologue » Frédéric Tordo, modifient en permanence notre être, notre « moi ». Nous sommes tous des cyborgs, connectés au moins à un smartphone. Comment ces technologies modifient notre Moi ? Frédéric Tordo : Notre Moi […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Procrastination : « le secret de l’action, c’est de s’y mettre

La procrastination est un penchant répandu et illustre une impuissance de la volonté sans obstacle apparent. Comment remonter cette pente douce et se mettre dans le sens de la marche ? « Pas le courage », « autre chose à faire de plus urgent », « ça peut encore attendre »… : les excuses ne manquent pas pour excuser notre tendance irrépressible à reporter […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Biaise-moi (9) : la première impression est-elle toujours la bonne ?

Un adage affirme que la première impression est toujours la bonne. Pour juger d’une chose, suivre notre sentiment premier serait ainsi une voie infaillible. Il n’y a rien de plus faux. La première impression n’est pas forcément la bonne, mais incontestablement la plus puissante. Nuance. Vous recevez en entretien de recrutement une personne au physique […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Humiliation, indignation, colère : affronter ces sentiments en face

Plutôt que d’ajouter aux innombrables commentaires sur le conflit ukrainien — qui se sera d’ailleurs transformé avant que cet article ne paraisse — je propose ici de m’adonner à l’exercice salutaire suivant : avant de lancer des anathèmes, efforçons-nous de corriger en nous les défauts constatés chez autrui. Nombreux sont les observateurs de ce côté-ci du […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Résolution de problème : trois conseils d’Edgar Allan Poe

Connaissez-vous La lettre volée, la célèbre nouvelle d’Edgar Allan Poe ? C’est un petit bijou d’intelligence qui en dit long sur le fonctionnement de l’esprit humain face aux problèmes qu’il rencontre. Alerte spoiler ! Le préfet de police se rend chez le détective Auguste Dupin pour obtenir son aide sur une affaire des plus « bizarres », selon le […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Biaise-moi (8) : le pouvoir de l’habitude dans le conditionnement

Créer de l’amour pour une marque a été pendant longtemps l’obsession des publicitaires, notamment pendant les années 80. Aujourd’hui, cette ambition a du plomb dans l’aile. Les publicitaires ne parlent plus de « love brands », mais de « like brands ». Même si on baisse en intensité, un des principaux mécanismes à l’œuvre pour séduire les consommateurs reste le […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Etes-vous adeptes de la musturbation ?

Il n’y a pas meilleur moyen pour être frustré que de se fixer des objectifs irréalistes ou de vouloir que notre environnement se conforme en tous points à nos désirs. Et pourtant, prisonniers de croyances fausses ou limitantes, certains d’entre nous s’y appliquent désespérément. Vous connaissez sans doute la série Monk, diffusée dans les années 2000. […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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