A 74 ans, Alice Cooper vient de sortir un nouvel album, Detroit Stories, chez earMUSIC. Dans la version allemande du magazine Rolling Stone, celui qui a commencé sa carrière à l’âge de 16 ans revient les conditions de cette longévité. Sans surprise, le pionnier du hard rock revient sur son sevrage concernant les drogues et […]Lire la suite
La plupart du temps, la confiance est une denrée rare, une ressource qui s’épuise définitivement plus qu’elle ne se renouvelle. Jean-Paul Sartre évoquait la difficulté à gagner la confiance et la facilité à la perdre. « La confiance se gagne en gouttes et se perd en litres ». C’est pourtant le carburant essentiel à toute organisation saine […]Lire la suite
Plus de 8 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2021, 33 000 collaborateurs dans le monde, 38 sites industriels, dont 11 en France. Cette France qui peut s’enorgueillir – elle si prompte à douter d’elle-même et à se dénigrer — de posséder avec le groupe SEB un des leaders mondiaux du secteur de l’électroménager. En 1857, […]Lire la suite
C’est un biais cognitif bien connu : ce sont les autres qui sont responsables de notre malheur. Pour résoudre nombre de problèmes relationnels qui se posent à nous, il faut se défaire de cette idée aussi tenace que néfaste. Le 4 juin 2020, à la veille du second tour des Municipales, Philippe Poutou, figure du NPA […]Lire la suite
Est-ce qu’une entreprise peut être considérée comme une grande famille ? Et son patron comme un patriarche ? De nombreuses entreprises sont fondées sur ce modèle. Pas Netflix. Dans une famille, tous les membres sont soudés, quelle que soit leur performance, leur contribution à la vie de famille. Dans une entreprise, ce n’est pas le cas. Pour […]Lire la suite
Connaissez-vous la fable des chimpanzés ? C’est une courte histoire qui décrit sur le ton de l’humour les mécanismes du conditionnement des individus. Aussi caricaturale puisse-t-elle paraître, il n’est pas inutile de l’avoir constamment à l’esprit en ce qu’elle permet d’analyser bon nombre de phénomènes dans la vie des organisation. Imaginez une vingtaine de chimpanzés […]Lire la suite
John Paul Kotter est professeur à la prestigieuse Harvard Business School. Il est aujourd’hui une référence en management et plus particulièrement en conduite du changement. Dans son best-seller Leading change, il énumère les huit étapes essentielles qui conditionnent selon lui la réussite de changement. Les voici rapidement exposées : 1 – Créer un sentiment d’urgence […]Lire la suite
Faites-vous partie de ces dirigeants qui déplorent la relation que les jeunes entretiennent avec le travail ? C’est peut-être le cas. Rassurez-vous : ce n’est pas qu’un simple sentiment. Oui, les jeunes entretiennent une relation vis-à-vis du travail qui diffère sensiblement de celles de leurs aînés. Et voilà en quoi. « Il faut en baver pour réussir ». « No […]Lire la suite
Une petite fable pour nous faire prendre pleinement conscience – si besoin est – de l’importance vitale de moments réguliers de déconnexion pour durer professionnellement et conserver son intégrité physique et mentale. « Les Gasterosteidae (épinoches) sont une famille de poissons osseux de l’ordre des Gasterosteiformes. Il en existe seize espèces (certains auteurs ne reconnaissent que sept espèces) réparties en cinq genres. Leur […]Lire la suite
Le poker est un jeu riche d’enseignement pour les dirigeants. C’est le credo de Pierre Fiastre, expert en stratégie et passionné de jeux, qui publie un livre riche d’enseignements sur le parallèle entre le monde du poker et celui de l’entreprise. Alors, en quoi jouer au poker peut aider celui qui dirige une entreprise ? 1 […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
