Pollution, dérèglement climatique, inégalités… Les remèdes aux maux actuels ne viendront pas du haut. C’est une évidence aujourd’hui. C’est aux acteurs locaux de s’auto-organiser pour trouver leurs propres solutions et inventer une nouvelle société. L’ouvrage d’entretien entre Rob Hopkins et Lionel Astruc – Le pouvoir d’agir ensemble, ici et maintenant -constitue une exploration de la […]Lire la suite
Fondateur de l’école de Palo Alto, Paul Watzlawick s’est intéressé aux mécanismes de la communication. Pour le psychologue américain, les problèmes interpersonnels résultent principalement d’un dysfonctionnement dans le processus de communication. Watzlawick a identifié les 5 axiomes de la communication. Voici le premier. « On ne peut pas ne pas communiquer » : la communication est omniprésente, même quand […]Lire la suite
Au cœur de l’Analyse Transactionnelle (AT), théorie psychothérapeutique conceptualisée par Eric Berne au milieu du XXe siècle, réside un ensemble de concepts clarifiant notre compréhension des comportements humains. L’un de ces concepts, nommé la « collection de timbres », mérite une attention particulière pour sa subtilité. Dans le cadre de l’AT, la « collection de timbres » n’évoque pas l’activité […]Lire la suite
Dans le domaine de l’innovation et de la prise de décision en entreprise, Edward de Bono, psychologue et spécialiste de la créativité, a développé une méthode novatrice appelée « Les Six Chapeaux de Bono » (ou « Six Thinking Hats » en anglais). Cette approche structurée permet aux équipes d’examiner un problème sous différents angles Quel est le rôle de […]Lire la suite
Dans notre quotidien, mais aussi dans celui de l’entreprise, il importe de régulièrement s’arrêter pour interroger nos actions et nos comportements, de prendre un peu de temps pour faire le point et réajuster le tir. La méthode KALMS est un moyen simple pour y parvenir. Simple, car tout ce qu’il y a à faire est […]Lire la suite
A 75 ans, Alice Cooper a sorti en février 2021 un nouvel album, Detroit Stories, chez earMUSIC. Dans la version allemande du magazine Rolling Stone, celui qui a commencé sa carrière à l’âge de 16 ans revient les conditions de cette longévité. Sans surprise, le pionnier du hard rock revient sur son sevrage concernant les […]Lire la suite
Dans les séminaires et ouvrages dédiés à la gestion du temps, on évoque souvent la loi de Parkinson. Mais connaît-on réellement la portée de cette loi ? Quand votre gagne-pain consiste à écrire des articles dans un temps qui vous est imposé, grande est la tentation de s’y prendre à plusieurs fois, d’étaler leur rédaction jusqu’à […]Lire la suite
C’est un outil archiconnu et hyper-efficace en matière d’analyse des tâches et gestion du temps. Focus sur la matrice d’Eisenhower. Eisenhower aurait un jour déclaré : « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important ». Il n’en fallait pas plus pour donner à ce tableau à double entrée le nom du […]Lire la suite
Au cœur de l’analyse transactionnelle, théorie élaborée par le psychiatre Eric Berne dans les années 1950, se trouvent les « drivers » ou « injonctions » qui façonnent de manière significative notre comportement et notre pensée. Ces messages intériorisés durant l’enfance, souvent transmis par nos figures parentales ou d’autorité, jouent un rôle clé dans notre personnalité adulte et notre manière […]Lire la suite
Qu’est-ce qui nous motive réellement ? Selon Daniel Pink, auteur du best-seller Drive : The Surprising Truth About What Motivates Us, ce n’est pas simplement la récompense financière ou l’absence de sanction. Pour engager réellement, il faut repenser nos approches traditionnelles de la motivation. Le système de la carotte et du bâton ne fonctionne que pour des […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
