Mathias Leboeuf

Points de vue

Comment la musique peut servir la performance en entreprise ?

Ancien DRH devenu musicologue, Eric Chaillier vient de publier « Leadership et Musique » (éd. Mardaga). Ou comment l’éducation esthétique, notamment musicale, peut se mettre au service de la performance en entreprise. Vous venez de publier « Leadership et musique », quelle est la thèse principale du livre ?  Quel est le rapport entre la musique et le management ? Ce […]Lire la suite

Développement du dirigeant

La bienveillance, une notion longtemps ignorée des entreprises

La bienveillance est devenue le maître mot du management, mais que recoupe exactement cette notion ? Le management bienveillant est-il un oxymore « bisounours » ou la recherche pragmatique d’une gouvernance harmonieuse ? Radiographie du concept appliqué à l’entreprise. L’affaire est entendue depuis quelques années déjà :  finis les managers brutaux. Terminées les décisions unilatérales imposées par le haut, du […]Lire la suite

RSE

Comment lever les tabous dans l’entreprise ?

Handicap et diversité mais aussi sexisme, comment lever les tabous dans l’entreprise ? C’est le job de David Herz, cofondateur de Tell me the Truffe, la première agence de communication et de formation spécialisée sur ces sujets souvent épineux pour les entreprises. Vous êtes le cofondateur de Tell me the truffe, quelle est la spécificité de […]Lire la suite

Économie

Economie Basée sur les Ressources (EBR) : une utopie réaliste

Une économie par-delà le profit et respectueuse des ressources, une société privilégiant l’open access plutôt que la propriété, la fin du travail et de l’argent : voilà l’ambition et la promesse de l’Economie Basée sur Les Ressources. Délire utopique ou réalité possible ? Interview de Pierre-Alexandre Ponant, président du Mouvement EBR. Qu’est-ce que l’Economie Basée sur les […]Lire la suite

Expérimentations

Les entreprises, ces écosystèmes philosophiques qui s’ignorent…

Les entreprises sont quotidiennement confrontées à des questionnements de nature philosophique. Elles ne font pourtant que très rarement appel aux disciples de Socrate. Y remédier pourrait s’avérer extrêmement bénéfique. La plupart du temps, le monde des entrepreneurs et celui des philosophes s’ignorent quand ils ne se méprisent pas. Pour les premiers, l’entreprise n’est pas là […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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