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Laurent Quivogne

Il a travaillé 30 ans dans l’informatique, dont plus de 20 ans comme entrepreneur. Il accompagne aujourd'hui les organisations dans la capacité à dire, à entendre et à assumer les conflits.

Développement du dirigeant

Élargir le champ des possibles

Masque ou pas masque ? Chloroquine ou pas chloroquine ? Une crise bien gérée ou pas ? Les débats qui enflamment l’opinion ont souvent des allures de blanc ou noir. Et si c’était précisément cette polarisation du débat qui créait la radicalisation des opinions plutôt que le fond sur lequel il porte ? Dans son ouvrage, « Vous allez redécouvrir […]Lire la suite

Points de vue

Vers un régime autoritaire ?

René Girard, anthropologue français disparu en 2015, a achevé son œuvre avec une analyse du livre fameux de Clausewitz, De la guerre. L’idée clé du prussien qui est ainsi mise en exergue, est celle de « montée aux extrêmes ». Les deux hommes ont en commun d’avoir une œuvre traversée par la violence. Clausewitz en fait sa […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Cessez de vous indigner !

Stéphane Hessel a publié un essai remarqué, « Indignez-vous ! », qui faisait de l’indignation le point de départ de tout changement. Si nous étions capables, collectivement, de nous indigner, alors le monde deviendrait autre. Pensée vide, justification du terrorisme, radicalité non assumée, l’ouvrage a déjà fait l’objet d’un certain nombre de critiques auxquels l’autre a répondu dans […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Petite leçon de rhétorique pour cadres et dirigeants (7) :

Au bout du compte, ce qui intéresse vraiment les gens, ce sont les histoires. Tout l’art est donc de raconter la vôtre. Car raconter une histoire permet d’embarquer votre public tandis qu’un discours en mode argumentatif éveille bien souvent la vigilance, voire la résistance chez vos interlocuteurs. C’est l’objet de la vidéo « Raconter des histoires » […]Lire la suite

Développement du dirigeant Vidéos

Petite leçon rhétorique pour cadres et dirigeants (6) : répondre

Dans une vidéo, le blogueur Victor Ferry nous explique comment répondre à des questions difficiles. C’est un sujet qui nous concerne tous car nous pouvons tous nous retrouver en situation de répondre à de telles questions, voire à des questions hostiles. « Lorsque tu fais quelque chose, sache que tu auras contre toi, ceux qui voudraient […]Lire la suite

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À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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