Lucile Chevalier

Entreprises

Comment mettre en place le flex-office ?

Dans le monde d’après, les salariés auront-ils encore un bureau attitré ? Début 2021, 55 % des chefs d’entreprise pensent sérieusement s’y mettre, selon une enquête Deskeo, spécialiste des bureaux flexibles. Le Coronavirus, les confinements, la généralisation du télétravail sont passés par là. De même que les inquiétudes sur l’avenir et la nécessité de limiter les dépenses. Colonies, […]Lire la suite

Expérimentations

Design Thinking, mode d’emploi

Le Design Thinking est à la mode. Rien que sur ces 5 dernières années, plus d’une cinquantaine d’ouvrages sont parus sur le sujet. En anglais, en français, en italien, sous la forme de guides, de kit, ou encore de boîte à outils, tous portent la même promesse alléchante : le design thinking est la clé pour […]Lire la suite

RSE

Elwave : des solutions qui puisent dans le biomimétisme

La nature est bien faite. Dans les eaux boueuses et encombrées d’Afrique et d’Amérique du Sud, les poissons tropicaux, pour survivre, ont développé un nouveau sens : le sens électrique. La jeune start-up, Elwave, s’en est inspiré pour créer ses capteurs et systèmes informatiques équipant les robots et drones sous-marins chargés notamment des opérations de maintenance […]Lire la suite

Expérimentations

Semaine de 4 jours : l’idée fait son chemin

Le Coronavirus et les mesures de confinement bouleversent les pratiques et organisations de travail. Toutefois comme le pressent le président de la République, Emmanuel Macron, dans son discours du 16 mars, cette période troublée « nous aura beaucoup appris. Beaucoup de certitudes, de convictions seront remise en cause. Beaucoup de choses que nous pensions impossibles adviendront ». […]Lire la suite

Entreprises

Comment faire travailler ensemble trois générations ?

La guerre entre les générations est ancestrale. Déjà du temps de Platon, les patriarches jugeaient avec sévérité la jeune génération : des insolents méprisant toute forme d’autorité. Et les jeunes n’avaient pas plus d’estime pour leurs aînés, pétris dans leurs certitudes et réfractaires à toute forme de changement. Mais ce n’est que depuis une dizaine d’années […]Lire la suite

Portraits

Covid-19 : un accélérateur de tendances

Quand ils se sont lancés il y a dix ou dix-sept ans, le marché n’existait pas. Tout était à construire. Mais chacun, Jean-Christophe Broggini, dirigeant de Cyclable Entreprises et Anne-Marie de Couvreur, fondatrice de Mediameeting y croyaient. Un jour, le vélo de fonction, les webradios et podcasts d’entreprise s’imposeront, se dirent-ils. Ce jour arriva plus […]Lire la suite

Entreprises

Comment cultiver sa résilience ?

Difficile de passer à côté du terme. En ces temps de crises — sanitaire, économique, climatique — la « résilience » s’affiche partout. On ne compte plus les articles de presse, les conférences, webinars et ateliers de formation consacrés au sujet. Chacun y va de son conseil, divulgue sa méthode, sa recette miracle, celle qui permettra aux […]Lire la suite

Société

Comment la Fondation Raoul Follereau soutient les entrepreneurs de nos

Ils étaient chômeurs, touchaient les minima sociaux ou enchaînaient les petits boulots. Ils sont devenus, grâce au soutien de la Fondation Raoul Follereau, patrons de leur propre entreprise à la campagne. Depuis 25 ans, l’institution aide chaque année une quarantaine de personnes précaires à créer leur activité de maraîchage, d’artisanat ou de petit commerce en […]Lire la suite

Entreprises

Comment calmer ses angoisses pendant le confinement ?

Avant le deuxième confinement, la moitié des salariés et 58 % des managers étaient en détresse psychologique. Quant aux chefs d’entreprises, ils perdaient déjà le sommeil lors du premier confinement, rongés par l’inquiétude d’assister impuissants à la faillite de leur société. Neuf mois plus tard, il est peu probable qu’ils aient réussi à trouver le repos. […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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