Pour remédier au désengagement des employés, certains chefs d’entreprise envisagent d’intégrer la bienveillance à leurs pratiques de management. Cette possibilité pose une question fondamentale : comment peut-on et doit-on gérer une attitude authentiquement bienveillante entre collègues ? Guillaume Mercier[1], chercheur à l’IESEG Business School a étudié ces pratiques et propose des conseils pour favoriser la bienveillance au […]Lire la suite
Recommandée au gouvernement par le rapport de Nicole Notat et Jean-Dominique Sénart, la société à mission est désormais créée par la loi PACTE du 11 avril 2019. Un ouvrage* en relate l’esprit. Errol Cohen, avocat ayant collaboré aux travaux des chercheurs de Mines ParisTech et du Collège des Bernardins qui ont inspiré la création de […]Lire la suite
Véritable incubateur de talents, la France se positionne comme l’un des pays les plus dynamiques en matière de création d’entreprises : près de 850 000 nouvelles structures en 2020, soit 4 % de plus qu’en 2019. Si l’on ne peut que se réjouir d’un tel phénomène qui atteste de la volonté des Français de vivre leurs rêves et […]Lire la suite
La baguette et le béret. Les images ont la vie dure. Mais les lois économiques peuvent en décider autrement. Sans des choix stratégiques pertinents pour s’adapter au marché, le seul fabricant significatif de bérets en France aurait pu disparaître. En 2012, Laulhère connaît des difficultés et dépose le bilan. Rosabelle Forzy reprend cette entreprise historique […]Lire la suite
Dans le monde d’après, les salariés auront-ils encore un bureau attitré ? Début 2021, 55 % des chefs d’entreprise pensent sérieusement s’y mettre, selon une enquête Deskeo, spécialiste des bureaux flexibles. Le Coronavirus, les confinements, la généralisation du télétravail sont passés par là. De même que les inquiétudes sur l’avenir et la nécessité de limiter les dépenses. Colonies, […]Lire la suite
De nos jours, assurer le bien-être des employés sur leur lieu de travail est devenu un défi quotidien pour les managers. En effet, le burn-out, ou plus récemment le bore-out (syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui), sont non seulement des phénomènes qui affectent la performance de l’entreprise, mais également le développement personnel de chacun. Pour faire […]Lire la suite
Un groupe de 20 adhérents du CJD (JD) s’est réuni tous les mois autour de concepts nouveaux qu’ils ont pu expérimenter et appliquer dans leur entreprise pour devenir des « virtuoses » de l’entreprise. Une expérimentation qui va être élargie à l’ensemble du réseau. Se former naît souvent d’un besoin. Nous constatons chez nous des lacunes que […]Lire la suite
Selon Platon, « la nécessité est la mère de l’invention ». L’actualité lui donne raison une fois de plus : il aura fallu une pandémie pour contraindre les entreprises à repenser leurs modes de fonctionnement ! Nombre des changements opérés correspondaient certainement à des tendances qui émergeaient déjà, mais les processus de transition ont été accélérés pour maintenir […]Lire la suite
De tensions d’approvisionnement en pénuries caractérisées, les récents bouleversements planétaires ont mis en lumière le rôle majeur de la Supply Chain. Un mal pour un bien ? Aussi inédite soit-elle, la crise n’est qu’un révélateur d’une maturité disparate de la fonction achats. En prise directe avec le monde et sa complexité croissante, celle-ci a opéré une […]Lire la suite
La guerre entre les générations est ancestrale. Déjà du temps de Platon, les patriarches jugeaient avec sévérité la jeune génération : des insolents méprisant toute forme d’autorité. Et les jeunes n’avaient pas plus d’estime pour leurs aînés, pétris dans leurs certitudes et réfractaires à toute forme de changement. Mais ce n’est que depuis une dizaine d’années […]Lire la suite