Tags : Talents

Points de vue

Et si la clé du changement, c’était l’amour… La leçon

Les programmes de transformation, qu’ils soient politiques ou organisationnels, reposent sur une dichotomie qui oppose la situation actuelle, insatisfaisante, et une situation idéale envisagée dans le futur. C’est en effet une croyance très partagée que le changement ne peut survenir que si on en vient à détester son présent. Or c’est faux. Les psychologues nous […]Lire la suite

Entreprises

Qu’est-ce que le « reskilling » ?

La crise Covid-19 a catalysé de nombreux changements dans notre façon de consommer, communiquer et travailler : l’adoption de nouvelles technologies s’est accélérée, certains emplois se sont transformés et de nouveau se sont créés. Cette reconfiguration du paysage organisationnel, économique et social mondial appelle les entreprises à faire du renouvellement des compétences (ou reskilling) une priorité stratégique. […]Lire la suite

Entreprises

Recrutement : comment passer au collaboratif ?

Une nouvelle pratique se développe de plus en plus en entreprise, à savoir le recrutement collaboratif. Dans ce mode de recrutement, managers, collaborateurs et recruteurs internes agissent ensemble pour trouver le candidat idéal. Mais comment cela fonctionne-t-il ? Comment mettre en place le recrutement collaboratif ? Le recrutement collaboratif est une méthode de recrutement où toutes les […]Lire la suite

Points de vue

Oser changer de vie

Depuis quelques temps, des panneaux publicitaires annoncent « elle a osé ». Oser changer de métier. Oser dire non à son patron pour aller vers le mieux. Cela relevait du parcours du combattant il y a quelques années, mais c’est désormais nécessaire. Pourquoi s’éteindre derrière un bureau quand on peut s’épanouir ailleurs ? La « start-up sphère » permet d’entrer […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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