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Contribution

Société

Données personnelles : quelles protections?

L’exploitation des données personnelles est devenue cruciale pour les entreprises, mais ne peut pas se faire sans condition. Les méthodes de pseudonymisation et d’anonymisation de la donnée permettent de trouver l’équilibre entre libération des usages, sécurité et protection. L’enjeu autour de la protection des données à caractère personnel (DCP) n’est plus à démontrer, avec d’un […]Lire la suite

Points de vue

Les outils de management, victimes de la mode

Comment expliquer que de nombreux managers adoptent au même moment les mêmes outils alors qu’ils appartiennent à des secteurs d’activités différents, soumis à des logiques distinctes ? La problématique n’est pas nouvelle et a déjà fait l’objet déjà de nombreux travaux passionnants (Christophe Midler, Eric Abrahamson, Alfred Kieser, Maurice Thévenet etc.). Pour tenter de mieux comprendre […]Lire la suite

RSE

Quel avenir pour la finance sociale ?

Depuis les années 1980, la finance sociale s’est développée dans les pays européens. Les institutions financières sociales incluent les fondations, les institutions de microfinance (IMFs), les plateformes de financement participatif, les coopératives de crédit, ou encore les banques sociales ou éthiques. Leurs modes opératoires sont très variés : les fondations réalisent des dons, alors que les banques […]Lire la suite

Points de vue

La « fin de l’abondance », une chance pour renouer avec notre humanité

Lors du conseil des ministres du 24 août dernier, le président de la République Emanuel Macron a évoqué « la fin de l’abondance », « la fin de l’évidence » et « la fin de l’insouciance ». Ces propos ont suscité de vives indignations, bien évidemment en particulier de la part de ceux qui représentent les parties de la population les plus démunies. Il […]Lire la suite

Développement personnel Portraits

Le rendez-vous avec soi-même, un outil pour mieux diriger ?

Adrien Uguet se plaît à dire qu’il organise son « inutilité ». Un brin provocateur, ce dirigeant d’entreprise expérimente depuis 2014 des rendez-vous avec soi-même. Des temps fixés dans son agenda, hors de son entreprise, pour prendre du recul et travailler autrement. En quelques années les résultats sont là : un burn-out évité, une plus grande autonomie de […]Lire la suite

RSE

Biodiversité : les quatre piliers de l’engagement du dirigeant

Plus de 40 % des espèces d’amphibiens, près de 33 % des récifs coralliens et plus d’un tiers de tous les mammifères marins seraient menacés au cours des prochaines décennies[1]. Les causes sont multiples (pollution, changements d’usage des terres, changement climatique, surexploitation des ressources et introduction d’espèces toxiques envahissantes). Les conséquences, forcément désastreuses tant la biodiversité génère des […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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