Qu’elle soit puissante, singulière dans le cas de certaines start-ups érigées en exemple, adaptable ou non face aux crises telles que celles de la COVID-19, voire destructrice dans certains cas qui font la Une des journaux, la culture d’entreprise est un élément clé de la performance de l’entreprise, de sa résilience et de sa croissance. […]Lire la suite
Les crises sont des moments riches d’enseignements et 2020 n’y fait pas exception. Certains constats laissent penser que l’économie française pourrait entamer 2021 avec plus d’atouts qu’on ne le pense… 1 — Une économie maintenue grâce à un soutien public inédit L’économie française est connue pour être championne en matière de fiscalité. Emmanuel Macron, lui, […]Lire la suite
55 ans plus tard, la célèbre chanson « My Generation » du mythique groupe de rock The Who est toujours d’actualité. Véritable hymne des années 60, elle dressait un contraste mordant entre les baby-boomers de l’après-guerre et l’ancienne génération dite « silencieuse ». Des différences générationnelles que l’on remarque toujours aujourd’hui. Appréciée des analystes pour expliquer les motivations de chaque tranche […]Lire la suite
Pour la philosophe Julia de Funès, la généralisation du télétravail suite à la crise sanitaire est une aubaine, car ce mode d’organisation permet une certaine libération psychologique. Les problématiques de bonheur au travail étaient déjà sur le devant de la scène depuis quelques années maintenant, mais la pandémie nous a fait réaliser que la qualité […]Lire la suite
114 sociétés à mission sont à ce jour déjà recensées par l’observatoire des Sociétés à Mission. Profitant de la crise, de nombreux dirigeants repensent ainsi la place de l’entreprise dans la société. De plus en plus de comités exécutifs questionnent le sens, les responsabilités sociales et environnementales de leurs firmes. Première étape vers la qualité […]Lire la suite
S’il y a bien un sujet que la crise de Covid-19 a mis en lumière, c’est celui de la responsabilité individuelle et collective dans nos sociétés. Cet arrêt brutal de notre mode de fonctionnement globalisé a généré un certain nombre de remises en question, tant chez les individus qu’au sein des entreprises. Réel engagement en […]Lire la suite
L’idée de la semaine de quatre jours fait son chemin dans les esprits. Récemment, plusieurs grandes compagnies aux États-Unis ont essayé de travailler en horaires réduits. En France, certaines entreprises comme Welcome to the Jungle ont déjà commencé à instaurer ce système. De nombreuses recherches, dont des travaux conduits par mes collègues et moi-même, ont montré des bénéfices clairs, tels que […]Lire la suite
Beaucoup prédisent qu’après la crise sanitaire puis la crise économique et sociale, une crise psychologique menace, conséquence des restrictions mises en place, confinements et couvre-feux. Parmi les populations fragilisées par la pandémie figure une catégorie peu médiatique et dont le nombre ne cesse pourtant de croître : les aidants. Aux avant-postes depuis près d’un an, ils […]Lire la suite
Selon Platon, « la nécessité est la mère de l’invention ». L’actualité lui donne raison une fois de plus : il aura fallu une pandémie pour contraindre les entreprises à repenser leurs modes de fonctionnement ! Nombre des changements opérés correspondaient certainement à des tendances qui émergeaient déjà, mais les processus de transition ont été accélérés pour maintenir […]Lire la suite
De tensions d’approvisionnement en pénuries caractérisées, les récents bouleversements planétaires ont mis en lumière le rôle majeur de la Supply Chain. Un mal pour un bien ? Aussi inédite soit-elle, la crise n’est qu’un révélateur d’une maturité disparate de la fonction achats. En prise directe avec le monde et sa complexité croissante, celle-ci a opéré une […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
