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Lionel Meneghin

Rédacteur en chef de Dirigeant.e, il contribue également à d’autres médias. Il est aussi formateur et animateur pour l’APM (Association Progrès du Management).

Points de vue

Écologie et justice sociale : pourquoi il faut faire advenir une autre économie

Jamais les progrès réalisés par les sociétés humaines ne semblent avoir été aussi éclatants et jamais la menace de destruction de notre environnement n’aura été aussi grande. Partant de ce constat, l’économiste Éloi Laurent propose de réfléchir dans son nouveau livre, « Économie pour le XXIᵉ siècle » (éditions de la Découverte), à la manière dont l’humanité pourrait s’assurer un […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Qu’est-ce que l’effet Streisand ?

Bonne nouvelle ! Les tentatives des politiques ou autres patrons de presse pour cacher une information préjudiciables sont vouées – pour la plupart – à l’échec. En 2003, le millionnaire et militant écologiste Ken Adelman shoote le littoral californien pour en montrer l’érosion. Il prend ainsi près de 12 000 clichés de propriétés, dont celle, somptueuse, de la […]Lire la suite

Podcast

Episode #3 François Dupuy , sociologue spécialiste en management

Le management est l’une des clefs pour le dirigeant d’aujourd’hui. Lionel Meneghin, rédacteur en chef de Dirigeant.fr, le média du CJD, a rencontré @Francois Dupuy sociologue des organisations et auteur de plusieurs ouvrages sur la conduite du changement et le management dans les entreprises et les institutions. François Dupuy revient pour nous sur les fondamentaux […]Lire la suite

Points de vue

Magellan : de la folie au génie

Explorer, c’est d’abord et avant tout se confronter à l’inconnu. Il s’agit de mobiliser son énergie, ses qualités, son savoir (ou ce que l’on croit savoir) au service d’un projet non seulement très incertain, mais inédit. Les explorateurs sont avant tout des pionniers, des défricheurs. Ils n’ont pas de modèles auxquels se référer, pas de […]Lire la suite

Économie

Energie : qu’est-ce que le paradoxe de Jevons ?

La sobriété énergétique passe par l’efficacité énergétique. Cela apparaît évident. Le progrès technologique permet précisément d’abaisser le coût énergétique des objets qui nous entourent, à les rendre toujours plus « performants ». Mais quel est le sens de cet effort quand, par effet rebond, celui-ci provoque, par un curieux mécanisme, une hausse de notre consommation d’énergie ? Le […]Lire la suite

RSE

Laurent de la Clergerie (2) : « Nous essayons d’améliorer les choses

Avec 1000 salariés, LDLC fonctionne en s’inspirant des principes issus de « l’entreprise libérée ». Son fondateur, Laurent de la Clergerie, a fortement investi dans Time for the Planet, un fonds d’investissement qui agit contre le réchauffement climatique. Décroissance, micro-fermes et éducation : second volet de notre interview sur l’engagement écologique et entrepreneurial du patron lyonnais. Vous avez […]Lire la suite

Points de vue

Effondrement : qu’est-ce que la falaise de Sénèque ?

Assisterons-nous, à plus ou moins brève échéance, à « un effondrement des sociétés complexes », pour reprendre le titre d’un livre de l’historien Joseph A. Tinter ? L’hypothèse paraît plausible. Si les civilisations s’édifient au long des siècles, leur désintégration est souvent brutale. L’Italien Ugo Bardi, professeur de chimie et membre du comité scientifique de l’Association pour l’étude […]Lire la suite

RSE

Laurent de la Clergerie (1) : « La semaine de 4 jours

Fondateur de LDLC en 1996, une entreprise de vente de matériel informatique et high tech, Laurent de la Clergerie s’illustre par un management collaboratif et soucieux du bien-être des salariés. Premier volet d’une interview axée sur les aspects managériaux de l’entreprise avec un patron qui a mis en place la semaine de quatre jours. Une […]Lire la suite

Points de vue Vidéos

Qu’est-ce qu’être punk ?

Au-delà du style vestimentaire « destroy » et d’un comportement qui ne l’est pas moins, être punk renvoie à une certaine attitude vis-à-vis du monde. Une attitude loin d’être uniforme, car il y a bien des manières d’être punk. Le 1er décembre 1976, le journaliste Bill Grundy doit accueillir en interview pour son émission télé Today le […]Lire la suite

Développement du dirigeant

Le langage verbal représente-t-il seulement 7% du contenu global de

Si vous avez un jour suivez un stage de développement personnel, le formateur vous a certainement parlé des travaux de Mehrabian sur la prééminence du non-verbal et du paraverbal dans la communication. Mais que nous dit réellement le psychologue irano-américain ? Mehrabian fut professeur de psychologie à l’université de Californie et l’auteur de la fameuse […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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