Le codéveloppement professionnel (ou codev) est une pratique d’intelligence collective permettant à un « client » d’obtenir un éclairage sur une situation vécue par des « consultants ». Cette démarche comporte 6 étapes qu’un « animateur » ou « facilitateur » sera chargé de faire respecter scrupuleusement. Voici les 6 étapes en question. 1 – Exposer sa problématique Pendant 5 à 10 minutes, […]Lire la suite
« Les gens ne connaissent pas bien l’économie ». Bernard Arnault semblait irrité lorsqu’il a lâché cette petite phrase. Il est vrai que la polémique actuelle sur les superprofits et la réussite quasi insolente de son groupe[1] l’ont mis au centre de l’attention. Il a été la cible de nombreuses attaques. Bernard Arnault est incontestablement un homme […]Lire la suite
Jamais les progrès réalisés par les sociétés humaines ne semblent avoir été aussi éclatants et jamais la menace de destruction de notre environnement n’aura été aussi grande. Partant de ce constat, l’économiste Éloi Laurent propose de réfléchir dans son nouveau livre, « Économie pour le XXIᵉ siècle » (éditions de la Découverte), à la manière dont l’humanité pourrait s’assurer un […]Lire la suite
Le management est l’une des clefs pour le dirigeant d’aujourd’hui. Lionel Meneghin, rédacteur en chef de Dirigeant.fr, le média du CJD, a rencontré @Francois Dupuy sociologue des organisations et auteur de plusieurs ouvrages sur la conduite du changement et le management dans les entreprises et les institutions. François Dupuy revient pour nous sur les fondamentaux […]Lire la suite
Explorer, c’est d’abord et avant tout se confronter à l’inconnu. Il s’agit de mobiliser son énergie, ses qualités, son savoir (ou ce que l’on croit savoir) au service d’un projet non seulement très incertain, mais inédit. Les explorateurs sont avant tout des pionniers, des défricheurs. Ils n’ont pas de modèles auxquels se référer, pas de […]Lire la suite
Avec 1000 salariés, LDLC fonctionne en s’inspirant des principes issus de « l’entreprise libérée ». Son fondateur, Laurent de la Clergerie, a fortement investi dans Time for the Planet, un fonds d’investissement qui agit contre le réchauffement climatique. Décroissance, micro-fermes et éducation : second volet de notre interview sur l’engagement écologique et entrepreneurial du patron lyonnais. Vous avez […]Lire la suite
Assisterons-nous, à plus ou moins brève échéance, à « un effondrement des sociétés complexes », pour reprendre le titre d’un livre de l’historien Joseph A. Tinter ? L’hypothèse paraît plausible. Si les civilisations s’édifient au long des siècles, leur désintégration est souvent brutale. L’Italien Ugo Bardi, professeur de chimie et membre du comité scientifique de l’Association pour l’étude […]Lire la suite
Fondateur de LDLC en 1996, une entreprise de vente de matériel informatique et high tech, Laurent de la Clergerie s’illustre par un management collaboratif et soucieux du bien-être des salariés. Premier volet d’une interview axée sur les aspects managériaux de l’entreprise avec un patron qui a mis en place la semaine de quatre jours. Une […]Lire la suite
Au-delà du style vestimentaire « destroy » et d’un comportement qui ne l’est pas moins, être punk renvoie à une certaine attitude vis-à-vis du monde. Une attitude loin d’être uniforme, car il y a bien des manières d’être punk. Le 1er décembre 1976, le journaliste Bill Grundy doit accueillir en interview pour son émission télé Today le […]Lire la suite
Si vous avez un jour suivez un stage de développement personnel, le formateur vous a certainement parlé des travaux de Mehrabian sur la prééminence du non-verbal et du paraverbal dans la communication. Mais que nous dit réellement le psychologue irano-américain ? Mehrabian fut professeur de psychologie à l’université de Californie et l’auteur de la fameuse […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
