Avec 1000 salariés, LDLC fonctionne en s’inspirant des principes issus de « l’entreprise libérée ». Son fondateur, Laurent de la Clergerie, a fortement investi dans Time for the Planet, un fonds d’investissement qui agit contre le réchauffement climatique. Décroissance, micro-fermes et éducation : second volet de notre interview sur l’engagement écologique et entrepreneurial du patron lyonnais. Vous avez […]Lire la suite
Assisterons-nous, à plus ou moins brève échéance, à « un effondrement des sociétés complexes », pour reprendre le titre d’un livre de l’historien Joseph A. Tinter ? L’hypothèse paraît plausible. Si les civilisations s’édifient au long des siècles, leur désintégration est souvent brutale. L’Italien Ugo Bardi, professeur de chimie et membre du comité scientifique de l’Association pour l’étude […]Lire la suite
Fondateur de LDLC en 1996, une entreprise de vente de matériel informatique et high tech, Laurent de la Clergerie s’illustre par un management collaboratif et soucieux du bien-être des salariés. Premier volet d’une interview axée sur les aspects managériaux de l’entreprise avec un patron qui a mis en place la semaine de quatre jours. Une […]Lire la suite
“Un monde qui n’a plus de sens ?” Repli sur soi, isolement, relations sociales difficiles : le COVID a amplifié ces différents maux de la société actuelle. Lionel Menneghin, rédacteur en chef de Dirigeant.fr, le média du CJD, a rencontré Sophie Braun, ancienne dirigeante d’entreprise, elle est aujourd’hui psychanalyste et psychothérapeute. Quelle est la différence entre […]Lire la suite
Michel Bauwens est belge et vit en Thaïlande. Il est inconnu ou presque ! Il figure sur une liste élaborée par des scientifiques des 100 personnalités les plus enrichissantes dans le monde aux côtés de Gandhi ou encore de Martin Luther King. Cyber philosophe, futurologue, économiste, chercheur, conférencier et entrepreneur, Michel Bauwens est l’invité de […]Lire la suite
Connaîtrons-nous des coupures d’électricité cet hiver ? « Rien ne le montre pas », pourrions-nous répondre, tant la communication du gouvernement et des responsables d’ENEDIS apparaît confuse, au mieux mal coordonnée. Les propos du chef de l’État ont été également maladroits, mais nous donnent l’occasion d’une petite leçon de rhétorique. Pas de risque de coupures, mais préparons-nous tout […]Lire la suite
Le passage du moteur thermique au moteur électrique encouragé au nom de l’écologie semble fournir fournit un bel exemple d’effet cobra. Mais est-ce vraiment le cas ? L’écologie est un terrain fertile pour l’effet cobra. Et avec le passage du thermique à l’électrique, nous assistons à la mise en place d’une « solution boomerang », c’est-à-dire un […]Lire la suite
Longtemps, les constructeurs automobiles mettaient en avant les performances des moteurs pour vendre leurs voitures. La vitesse ou l’accélération figuraient fréquemment dans les publicités. Ces dernières années, le confort et la sécurité étaient des critères de plus en plus mis en avant. Avec le développement des véhicules électriques et demain l’espoir de véhicules sans conducteur, […]Lire la suite
La vidéo a fait le tour des réseaux sociaux. Lors de la remise de diplôme à HEC, le discours d’Anne-Fleur Goll appelant à la mobilisation générale pour affronter le problème du dérèglement climatique a été particulièrement remarqué. Et maintenant ? Anne-Fleur Goll est consultante climat chez Deloitte Sustainability et revient sur son combat pour la transition […]Lire la suite
Jean-Philippe Decka a créé le podcast Ozé en 2020, qui va à la rencontre de ceux qui, comme lui, ont tourné le dos à de belles carrières. Il vient de publier Le courage de renoncer (Payot), dans lequel il explique comment les élites ont un rôle précieux à jouer dans la transformation de notre système […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
