Fondateur de l’école de Palo Alto, Paul Watzlawick s’est intéressé aux mécanismes de la communication. Pour le psychologue américain, les problèmes interpersonnels résultent principalement d’un dysfonctionnement dans le processus de communication. Watzlawick a identifié les 5 axiomes de la communication. Voici le premier. « On ne peut pas ne pas communiquer » : la communication est omniprésente, même quand […]Lire la suite
C’est la rentrée, période propice aux bonnes résolutions. Une question : que faites-vous de vos matins ? Et si nous pouvions en utiliser une partie pour nous éveiller avant que le monde ne se réveille ? C’est la proposition, la promesse, de Miracle Morning, best-seller de Hal Elrod. « Les matins réussis et productifs où la concentration est […]Lire la suite
Au cœur de l’Analyse Transactionnelle (AT), théorie psychothérapeutique conceptualisée par Eric Berne au milieu du XXe siècle, réside un ensemble de concepts clarifiant notre compréhension des comportements humains. L’un de ces concepts, nommé la « collection de timbres », mérite une attention particulière pour sa subtilité. Dans le cadre de l’AT, la « collection de timbres » n’évoque pas l’activité […]Lire la suite
Dans le domaine de l’innovation et de la prise de décision en entreprise, Edward de Bono, psychologue et spécialiste de la créativité, a développé une méthode novatrice appelée « Les Six Chapeaux de Bono » (ou « Six Thinking Hats » en anglais). Cette approche structurée permet aux équipes d’examiner un problème sous différents angles Quel est le rôle de […]Lire la suite
Dans notre quotidien, mais aussi dans celui de l’entreprise, il importe de régulièrement s’arrêter pour interroger nos actions et nos comportements, de prendre un peu de temps pour faire le point et réajuster le tir. La méthode KALMS est un moyen simple pour y parvenir. Simple, car tout ce qu’il y a à faire est […]Lire la suite
Bonne nouvelle ! Les tentatives des politiques ou autres patrons de presse pour cacher une information préjudiciables sont vouées – pour la plupart – à l’échec. En 2003, le millionnaire et militant écologiste Ken Adelman shoote le littoral californien pour en montrer l’érosion. Il prend ainsi près de 12 000 clichés de propriétés, dont celle, somptueuse, de la […]Lire la suite
Connaissez-vous Simon Sinek ? Il y a quelques années, ses vidéos se partageaient de manière virale sur les réseaux sociaux. Sa vision du leadership et son modèle, le « Cercle d’Or », sont devenus des références pour les dirigeants du monde entier. Voici trois grandes idées qu’il a développées. 1. Le Cercle d’Or : commencez par le « Pourquoi » C’est […]Lire la suite
La procrastination est un penchant répandu et illustre une impuissance de la volonté sans obstacle apparent. Comment remonter cette pente douce et se mettre dans le sens de la marche ? « Pas le courage », « autre chose à faire de plus urgent », « ça peut encore attendre »… : les excuses ne manquent pas pour excuser notre tendance irrépressible à reporter […]Lire la suite
Dans les séminaires et ouvrages dédiés à la gestion du temps, on évoque souvent la loi de Parkinson. Mais connaît-on réellement la portée de cette loi ? Quand votre gagne-pain consiste à écrire des articles dans un temps qui vous est imposé, grande est la tentation de s’y prendre à plusieurs fois, d’étaler leur rédaction jusqu’à […]Lire la suite
C’est un outil archiconnu et hyper-efficace en matière d’analyse des tâches et gestion du temps. Focus sur la matrice d’Eisenhower. Eisenhower aurait un jour déclaré : « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important ». Il n’en fallait pas plus pour donner à ce tableau à double entrée le nom du […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
