Connaissez-vous La lettre volée, la célèbre nouvelle d’Edgar Allan Poe ? C’est un petit bijou d’intelligence qui en dit long sur le fonctionnement de l’esprit humain face aux problèmes qu’il rencontre. Alerte spoiler ! Le préfet de police se rend chez le détective Auguste Dupin pour obtenir son aide sur une affaire des plus « bizarres », selon le […]Lire la suite
Connaissez-vous le syndrome de l’imposteur ? Vous l’avez vous-mêmes sûrement éprouvé à un moment ou à un autre de votre vie professionnelle. Retour sur une notion qui nous est peut-être douloureusement familière. Un complexe que l’on cherche à masquer à tout prix J’ai été confronté à ce « syndrome » de manière directe il y a quelques années, […]Lire la suite
D’après l’ONU, le travail tuerait 2 millions de personnes chaque année dans le monde. Les burn-out explosent et sont exacerbés par les tendances à l’entrepreneuriat et au télétravail. Pourquoi travailler autant ? A la question « comment vas -tu ? », j’ai souvent constaté qu’il était mieux vu par mon entourage pro et perso, de répondre « je croule sous […]Lire la suite
Dans la vie quotidienne, donner du feedback à un subordonné, à un supérieur, à un collègue est un levier de progression à la fois simple et puissant. Cependant, il importe de connaître les règles qui lui assurent son efficacité. Mal maîtrisé, cet exercice délicat peut être contre-productif. Le feedback, c’est au sens littéral « nourrir en […]Lire la suite
Le codéveloppement professionnel (ou codev) est une pratique d’intelligence collective permettant à un « client » d’obtenir un éclairage sur une situation vécue par des « consultants ». Cette démarche comporte 6 étapes qu’un « animateur » ou « facilitateur » sera chargé de faire respecter scrupuleusement. Voici les 6 étapes en question. 1 – Exposer sa problématique Pendant 5 à 10 minutes, […]Lire la suite
C’est devenu une nécessité : il faut être convaincant à l’oral dans sa vie professionnelle. On demande de plus en plus aux salariés de « pitcher », de présenter des projets de manière courte et incisive. Bref, il nous faut convaincre, mais cet exercice n’est pas évident pour tout le monde. Voici une méthodologie simple et éprouvée pour y […]Lire la suite
C’est un outil archiconnu et hyper-efficace en matière d’analyse des tâches et gestion du temps. Focus sur la matrice d’Eisenhower. Eisenhower aurait un jour déclaré : « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important ». Il n’en fallait pas plus pour donner à ce tableau à double entrée le nom du […]Lire la suite
Dans les séminaires et ouvrages dédiés à la gestion du temps, on évoque souvent la loi de Parkinson. Mais connaît-on réellement la portée de cette loi ? Quand votre gagne-pain consiste à écrire des articles dans un temps qui vous est imposé, grande est la tentation de s’y prendre à plusieurs fois, d’étaler leur rédaction jusqu’à […]Lire la suite
D’après une étude de l’Ifop menée via internet, du 10 au 14 novembre dernier, auprès d’un échantillon représentatif d’un millier de Français (1 001 personnes) et reprise la semaine dernière dans la revue L’éléphant, les Français sont de moins en moins sûrs d’eux concernant leur niveau de culture générale. Alors que la formation continue à se […]Lire la suite
Le surmenage et l’évitement sont des stratégies employées par celui qui souffre du syndrome de l’imposteur pour tromper son monde. Ces stratégies maintiennent l’individu dans son problème. Pour s’en sortir, il va donc falloir s’engager sur d’autres pistes. Pour gagner en confiance, on vous expliquera très logiquement qu’il faut porter sur soi un regard plus […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
