Sous l’appellation « entreprise désirable », le CJD affirme son objectif de proposer des outils permettant de rendre l’entreprise plus attractive auprès des salariés. Les entreprises sont confrontées aujourd’hui à une pénurie de talents. Face à cette situation, plutôt que de se plaindre, il importe de se montrer proactif en travaillant sur les moyens de rendre son […]Lire la suite
La Fresque a pour ambition de nous faire réfléchir sur la manière dont nous concevons l’économie, de faire un pas de côté. Notre système repose en effet sur des fondations qu’on a le droit — et même le devoir — d’interroger. Les fresques sont à la mode… On connaît celle du climat, déployée un peu […]Lire la suite
Thibaut Briand et Roxane Taraud-Baumal ont consacré leur mandat au CJD Saint-Nazaire Loire et Mer a rendre accessible au plus grand nombre les enjeux du dérèglement climatique, mais aussi et surtout à proposer des pistes pour que chaque entreprise puisse s’engager résolument dans la transition écologique. Thibaut Briand dirige l’activité Portes et la Qualité au […]Lire la suite
Le CJD s’implique depuis longtemps dans les écoles pour rapprocher les élèves de l’entreprise. Ce mois de mars marquera une nouvelle fois cet engagement au travers d’actions concrètes. Une action isolée, ponctuelle n’aurait que très peu de sens. C’est la raison pour laquelle l’objectif est surtout de pérenniser cette démarche pour qu’elle puisse être déclinée […]Lire la suite
D’autres sociétés alternatives s’inventent, ici ou là. Tout le problème consiste à les rendre viables économiquement. C’est bien parti pour le projet TERA, imaginé par Frédéric Bosqué. Frédéric Bosqué fait partie de ces entrepreneurs dont on aimerait qu’ils soient plus nombreux. « Je me définis comme un entrepreneur humaniste, au service d’une économie au service de […]Lire la suite
Le Design Thinking est à la mode. Rien que sur ces 5 dernières années, plus d’une cinquantaine d’ouvrages sont parus sur le sujet. En anglais, en français, en italien, sous la forme de guides, de kit, ou encore de boîte à outils, tous portent la même promesse alléchante : le design thinking est la clé pour […]Lire la suite
Il y a cinquante ans, on ne parlait que d’autogestion. Et puis rien, ou pas grand-chose. Avec la ressuscitation du mot « commun » et les nouvelles économies qui se dessinent, l’autogestion a-t-elle un avenir ?Lire la suite
Les dirigeants d’Arcadie, société de transformation d’épices, tisanes et arômes bio, ont signé le 2 mai 2017 devant les Arcadiens leur Constitution. L’entreprise classique est morte ! Vive l’holacratie ! Patrons, managers et employés, tous égaux, obéissent aux mêmes règles. Le management ne s’appuie plus sur une hiérarchie, mais sur une constitution. Le 24 février 2015, à […]Lire la suite
La parution d'un livre recensant les meilleures méthodes pour générer des productions collectives a retenu notre attention.Lire la suite
Rebelle. Le mot est lâché. Il rend compte des transformations qui s’opèrent dans le management depuis les années 90 et qui, effectivement, prennent à rebrousse-poil le management à l’ancienne, fait de paternalisme et d’autoritarisme. Tout l’intérêt de l’ouvrage de Joost Minnaar et Pim de Morree est de proposer une vision synthétique en huit points du management […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
