Philosophe, helléniste et sinologue, professeur à l’université Paris-Diderot et titulaire de la Chaire sur l’altérité au Collège d’Etudes mondiales de la Fondation Maison des sciences de l’homme, François Jullien cherche à « dépayser » notre pensée occidentale en la confrontant à un ailleurs qui permet de révéler les impensés de notre modèle culturel. Quelle différence y–t-il entre […]Lire la suite
Révélation : l’Europe n’est pas le berceau du capitalisme. Encore une « invention européenne » qui nous échappe, selon un livre qui vient de paraître en anglais… Oubliez tout ce que vous avez lu sur le fameux « cycle vertueux de l’Europe » — constitution d’une société civile autonome, création d’une économie d’échange et institution des marchés, concept d’investissement, grandes […]Lire la suite
Paradoxe: l’économie de la connaissance n’est gère favorable aux créateurs de contenus. Rendant compte du livre Capitalism without Capital, un éditorialiste du Guardian relève ce fait troublant : aucun parti politique ne s’est jamais défini comme « capitaliste ». On a connu des partis se réclamant du libéralisme, du socialisme, ou du communisme. « Pourtant, les disciples du […]Lire la suite
Enfants, on les traitait d’intellos. Dans le monde du travail, on les appelle les talents ! Qui sont-ils vraiment, ces agités du ciboulot ? Quelles valeurs apportent-ils en entreprises ? Perfectionnistes, persévérants, exigeants, dotés d’un esprit créatif et novateur, ils proposent des solutions originales pour résoudre des problématiques complexes. Décelant facilement la moindre faille de […]Lire la suite
S’il ne fallait retenir qu’une seule chose du succès de Marie Kondo, c’est que l’organisation est essentielle pour gagner en efficacité, mais également pour s’épanouir. Un principe qui se révèle aussi bien applicable aux particuliers qu’aux entreprises, noyées sous des quantités de documents numériques à l’heure du content marketing et des réseaux sociaux.Lire la suite
L'ordinateur "super-intelligent", qui n'a plus besoin d'humains pour améliorer ses performances, est-il vraisemblable ? Signifie-t-il la mise au rencart de notre espèce ? Ce n'est pas de la science-fiction...Lire la suite
Comment travaillerons-nous demain ? Selon le consultant Martin Richer (Futuribles n° 422, janvier-février 2018), cela dépendra de cinq tendances lourdes qui s’opposent en partie, ce qui justement nous ouvre des possibilités d’action pour « construire un travail désirable ». 1 — La première tendance est une « extrême fragmentation du travail »dont les « effets délétères […]Lire la suite
Collaborer au lieu de se concurrencer, c’est tout l’esprit qui a prévalu à la création des logiciels libres dont se sont inspirés les fondateurs de Creative Commons en revisitant la notion de droit d’auteur.Lire la suite
Faire des prévisions est difficile. Spécialement en ce qui concerne l’avenir, disait Pierre Dac.Lire la suite
Les formations de développement personnel font florès. Chacun fait son marché, selon ses goûts, ses appétits, ses curiosités. En quoi cependant une telle formation peut-elle nous servir en tant que chef d’entreprise et en quoi elle peut être utile pour l’entreprise elle-même ? Disons d’abord que j’écris depuis la position de quelqu’un qui anime des […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
