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Contribution

Société

Ecologie, anti-gaspi et Made in France : trois réflexes d’après

Pendant le confinement, les habitudes des Français ont été chamboulées à tous niveaux. Pour le pire, mais aussi pour le meilleur, puisque des conduites beaucoup plus responsables ont vu le jour. Les individus ont beaucoup moins consommé qu’auparavant. Ils se sont également tournés vers le bricolage, l’autoréparation ou encore le jardinage. Mais plus globalement, la […]Lire la suite

Tribunes Entreprises

Excubation : comment concilier la puissance des grands groupes et

Les plus grandes entreprises n’ont pas attendu 2019 pour essayer de transformer leur façon d’innover en s’inspirant des start-ups. L’enjeu est de taille. Les grandes entreprises ont des atouts majeurs, tels que la connaissance fine des marchés, des produits et les moyens financiers et humains. Il leur manque cependant la vitesse de décision et d’action […]Lire la suite

Tribunes Planète

Du filtre au tremplin : les ambitions du CJD pour

Dimanche dernier, après des mois de débats et de concertations, la Convention Citoyenne pour le Climat rendait publics les fruits de ses travaux. Face à la pertinence et à l’opportunité des propositions formulées, nous espérons que l’ensemble des forces vives de notre pays saura se mettre en action pour relever les défis environnementaux d’aujourd’hui et […]Lire la suite

Entreprises

Management d’équipe : challenges et bonnes pratiques d’une fonction en

A l’heure du digital, le management d’équipe devient « management collaboratif ». Aujourd’hui, on gère, de manière transversale et le plus souvent à distance, des équipes comme des réseaux. Le manager doit dans ces conditions trouver un but commun qui donne du sens et de la cohérence à l’action collective. Prendre conscience de son fonctionnement pour adopter […]Lire la suite

Entreprises

Qu’est-ce qu’une mode managériale ?

Au sein des médias, il est régulièrement fait mention de « mode managériale » à propos des modalités de management employées par les entreprises, mais de quoi s’agit-il exactement ? L’expression est-elle justement employée, ou bien fait-elle l’objet d’un abus de langage ? Comment les chercheurs définissent-ils exactement un objet si complexe ? La théorie des modes managériales est née […]Lire la suite

À propos du CJD

Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. 

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