C’est sans doute la personne qui, en France, connaît le mieux les patrons. Professeur à l’Ecole Normale Supérieure de la rue d’Ulm, Michel Offerlé a en effet pris depuis de nombreuses années le patronat français pour objet d’études. Un objet que ses confrères sociologues rechignent à se saisir, souvent pour des raisons idéologiques… Vous avez […]Lire la suite
Deuxième partie de l’entretien que nous a consacré le philosophe Dominique Bourg, centré sur les solutions à apporter à la crise écologique. Lionel Meneghin : Quid de la compatibilité entre les mesures nécessaires pour « redresser la barre » et le modèle capitaliste ? Dominique Bourg : La hauteur de nos flux d’énergie carbonée et de matières nous conduit […]Lire la suite
Invité du CJD, Gérald Bronner a répondu aux nombreuses questions de l’assistance et à celles de Dirigeant Magazine. Deuxième et dernière partie de ce rendez-vous avec le sociologue. Vous avez travaillé avec de jeunes radicalisés et tenté d’ébranler leurs certitudes. Pourquoi est-il si difficile de faire changer d’avis une personne ? Gérald Bronner : Quelque chose me […]Lire la suite
Engagé dans les dernières élections européennes, le philosophe Dominique Bourg livre pour le site dirigeant.fr ses réflexions sur l’arrivée au premier plan médiatique des questions écologiques. Premier temps de cet entretien. Les enjeux écologiques depuis plusieurs mois semblent enfin occuper le devant de la scène médiatique. Comment expliquez-vous ce phénomène ? Dominique Bourg : Signe des temps, […]Lire la suite
Dans le cadre de ses réflexions sur l’avenir de la démocratie, le Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (CJD) a souhaité mettre la focale sur le traitement de l’information par les médias. C’est tout naturellement que l’association patronale a accueilli Gérald Bronner, auteur de la Démocratie des crédules (PUF) et plus récemment de Déchéance de rationalité […]Lire la suite
Les bourses dévissent, le krach se profile, la récession mondiale pointe le bout de son nez. C’est l’information que l’on peut extraire de la torpeur de l’été et du mois d’août 2019. Vous n’en avez rien à faire ? Peut-être avez-vous raison. Tous les ans, aux premiers jours du printemps, dans les jardins des Tuileries à […]Lire la suite
La notion de sérendipité consacre l’incertitude comme le facteur déterminant de l’action humaine, tout en reconnaissant la capacité de l’intelligence humaine à l’exploiter au mieux. Signe des temps, le mot « sérendipité » est de plus en plus prononcé dans l’entreprise.Lire la suite
Notre époque est celle où la « double capacité contradictoire » du travail (voir première partie) se trouve fécondée par les technologies, elles-mêmes traversées par cette même logique. Le défi complexe que nos sociétés doivent relever consiste à traverser la zone de turbulence actuelle en évitant la casse.Lire la suite
Selon de nombreux experts, la nouvelle révolution industrielle que nous traversons, marquée par la disruption, va détruire des millions d’emplois. Comment accompagner ce qui apparaît comme inéluctable ? Et quelle est l’ampleur des changements à accomplir ?Lire la suite
Technophiles dévoués au technocapitalisme contre nostalgiques brandissant la menace totalitaire que font peser le Big Data et l’intelligence artificielle, voici ainsi résumé de manière caricaturale le débat qui entoure aujourd’hui la révolution industrielle que nous traversons. De quoi sera fait demain ? Nous n’en savons rien, mais ce qui est sûr, c’est que l’avenir ne […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
