Des histoires a priori sans intérêt relatée par la presse people peuvent parfois s’avérer extrêmement apprenantes…Lire la suite
Ces derniers mois et cette rentrée au climat anxiogène livrent l’occasion de nous poser quelques questions existentielles. Nos habitudes ont été profondément remises en cause avec l’épisode de la COVID-19. Et aujourd’hui, nous n’en sommes toujours pas sortis. La distanciation physique est de mise et le masque est devenu obligatoire presque partout. On ne sait […]Lire la suite
Quelle attitude adopter face à l’absurdité et l’imprévisibilité du cours des choses ? Question philosophique par excellence à laquelle les Russes ont trouvé une réponse. Guerre au Kurdistan et impuissance de l’Occident face à ce qui apparaît comme la fin actée de ce qui restait de l’ordre géopolitique de l’après-guerre ; urgence écologique et incapacité à nous […]Lire la suite
Second et dernier moment de notre rencontre avec Jean Staune, essayiste et conférencier. Et sur le plan environnemental, qu’est-ce qui vous fait espérer ? Que peut l’entreprise ? Je m’inspire beaucoup de Gunter Pauli et des principes de l’écologie positive. Tant que l’écologie sera perçue comme une contrainte et prendra la forme d’une énième taxe, elle ne […]Lire la suite
Suite de notre entretien portant sur l’empathie avec Isabelle Vandenbussche-Masclet qui vient de signer un ouvrage essentiel sur le sujet. On assiste actuellement à une mode managériale autour de la bienveillance. Quelle différence entre bienveillance et empathie ? Isabelle Vandenbussche-Masclet : L’empathie n’est pas la bienveillance. La bienveillance est une valeur morale. Or le monde de l’entreprise sous-tend […]Lire la suite
Diplômée en philosophie et en sciences de l’information et de la communication, Isabelle Vandenbussche-Masclet accompagne la transformation des organisations et les dirigeants. Elle vient de consacrer un livre à l’empathie[1], que l’on définit communément comme la faculté pour un individu à se mettre « à la place de l’autre ». Une disposition essentielle et à cultiver dans […]Lire la suite
Jean Staune est un homme de synthèse et un penseur atypique. Diplômé en économie, management, philosophie, mathématiques, informatique et paléontologie, Jean Staune est enseignant dans le MBA d’HEC et auteur de plusieurs ouvrages dont plusieurs best-sellers (dont Notre existence a-t-elle un sens ? ou encore Les Clés du futur). Pour Dirigeant Magazine, il revient sur […]Lire la suite
Dernier temps de notre entretien avec Arnaud Groff, spécialiste des questions liées à l’innovation. Pour lui, le processus d’innovation doit avant tout être pensé comme un chemin, sans être focalisé sur le résultat. Quelles conclusions tirez-vous de vos réflexions sur le processus d’innovation ? Cela signifie que l’innovation doit être pensée comme une démarche inclusive de […]Lire la suite
L’urgence climatique nous contraint à agir, à réinventer nos relations, non seulement entre nous humains, mais également avec les écosystèmes. En 2017, à l’occasion d’un atelier que j’animais à la convention des clubs APM de Bordeaux, j’ai eu la chance de rencontrer Souleymane Bachir Diagne, philosophe spécialiste en histoire des sciences et en philosophie islamique. Quel […]Lire la suite
Pour Arnaud Groff, spécialiste de l’innovation, susciter et mobiliser l’intelligence collective dans l’entreprise est un préalable indispensable à la mise en œuvre d’un management de l’innovation efficient. Que faudrait-il faire selon vous pour se projeter dans une démarche d’innovation ? Pour mieux se projeter, il faut tenter de comprendre comment toutes ces innovations apparues pendant ces […]Lire la suite
Dirigeant.fr est le journal en ligne des entrepreneurs édité par le CJD
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