Créer de l’amour pour une marque a été pendant longtemps l’obsession des publicitaires, notamment pendant les années 80. Aujourd’hui, cette ambition a du plomb dans l’aile. Les publicitaires ne parlent plus de « love brands », mais de « like brands ». Même si on baisse en intensité, un des principaux mécanismes à l’œuvre pour séduire les consommateurs reste le […]Lire la suite
Comment expliquer ce phénomène des jobs à la con qui gangrène l’économie tout entière ? Pour beaucoup d’économistes, il est facilement compréhensible si on invoque avec la complexification croissante de l’économie au cours des dernières décennies. Cela semble a priori assez convainquant. Mais examinons cela plus attentivement. L’un des arguments les plus communément avancé pour expliquer […]Lire la suite
Nous avons tous besoin de rendre cohérent un environnement qui ne l’est pas originellement. D’où notre fantastique disposition à prendre des libertés avec la réalité pour la rendre tout simplement vivable. COVID : Complot Organisé Visant à Instaurer la Dictature. L’épidémie de COVID aurait été créée en laboratoire et répandue pour permettre de cloîtrer l’humanité entière. […]Lire la suite
Dans Bullshit Jobs (Les liens qui libèrent, 2019), David Graeber identifie cinq grands types de jobs à la con. Une classification arbitraire et sans doute imparfaite, mais qui permet de repérer les différentes manifestations de ce phénomène universel et multiforme qui sévit dans les organisations. 1 – Les larbins Il s’agit d’un emploi qui permet à quelqu’un […]Lire la suite
David Graeber constate la bullshitisation de l’économie, c’est-à-dire l’inexorable ascension du nombre des métiers absurdes ou sans utilité partout dans les organisations. Mais définir précisément les jobs à la con est un préalable à notre réflexion sur ce phénomène étrange. Nous pouvons caractériser ces jobs comme des emplois qui nécessitent de réaliser des tâches dont on estime […]Lire la suite
« Parler à un con, c’est un peu comme se masturber avec une râpe à fromage : beaucoup de souffrance pour peu de résultats. » Cette citation de Pierre Desproges, qui saura parler indifféremment aux femmes comme aux hommes, rend compte sur le ton de l’humour de situations compliquées, voire douloureuses, qui ne prêtent pourtant pas à rire. Explications. […]Lire la suite
Sur les réseaux sociaux, il est devenu très difficile d’exposer ses arguments pour contribuer à faire avancer un sujet. Nous assistons à une montée générale de l’intolérance et l’expression d’une violence décomplexée. Comme si tout cela n’était pas assez compliqué, la diffusion de fake news et autres vérités alternatives vient ajouter un peu plus de […]Lire la suite
« Il est moins grave de perdre que de se perdre », écrivait Romain Gary. Pourtant, perdre peut conduire à se perdre. C’est ce qui peut nous arriver si nous ne prenons pas conscience de notre biais d’aversion pour la perte. Votre famille s’agrandit et vous souhaitez emménager rapidement dans un logement plus vaste et plus adapté. […]Lire la suite
Le monde va mal. Les raisons pour s’en convaincre ne manquent pas. Les médias servent de caisse de résonnance et donne à cette impression une importance disproportionnée. Dans un précédent article, nous soulignions notre profonde attirance pour le déclinisme et la collapsologie, c’est-à-dire des idéologies qui s’attachent aux signaux négatifs de notre environnement et qui […]Lire la suite
Tout le monde est concerné par les biais cognitifs. Tout le monde en est victime. Mais vous sans doute moins que les autres. Dans notre article précédent, nous concluions sur une intuition forte : chacun de nous n’est pas forcément le mieux placé pour répondre à la question « qui suis-je ? » Nous avons l’illusion de nous connaître, […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
