Créer de l’amour pour une marque a été pendant longtemps l’obsession des publicitaires, notamment pendant les années 80. Aujourd’hui, cette ambition a du plomb dans l’aile. Les publicitaires ne parlent plus de « love brands », mais de « like brands ». Même si on baisse en intensité, un des principaux mécanismes à l’œuvre pour séduire les consommateurs reste le […]Lire la suite
« Parler à un con, c’est un peu comme se masturber avec une râpe à fromage : beaucoup de souffrance pour peu de résultats. » Cette citation de Pierre Desproges, qui saura parler indifféremment aux femmes comme aux hommes, rend compte sur le ton de l’humour de situations compliquées, voire douloureuses, qui ne prêtent pourtant pas à rire. Explications. […]Lire la suite
Sur les réseaux sociaux, il est devenu très difficile d’exposer ses arguments pour contribuer à faire avancer un sujet. Nous assistons à une montée générale de l’intolérance et l’expression d’une violence décomplexée. Comme si tout cela n’était pas assez compliqué, la diffusion de fake news et autres vérités alternatives vient ajouter un peu plus de […]Lire la suite
« Il est moins grave de perdre que de se perdre », écrivait Romain Gary. Pourtant, perdre peut conduire à se perdre. C’est ce qui peut nous arriver si nous ne prenons pas conscience de notre biais d’aversion pour la perte. Votre famille s’agrandit et vous souhaitez emménager rapidement dans un logement plus vaste et plus adapté. […]Lire la suite
Le monde va mal. Les raisons pour s’en convaincre ne manquent pas. Les médias servent de caisse de résonnance et donne à cette impression une importance disproportionnée. Dans un précédent article, nous soulignions notre profonde attirance pour le déclinisme et la collapsologie, c’est-à-dire des idéologies qui s’attachent aux signaux négatifs de notre environnement et qui […]Lire la suite
Tout le monde est concerné par les biais cognitifs. Tout le monde en est victime. Mais vous sans doute moins que les autres. Dans notre article précédent, nous concluions sur une intuition forte : chacun de nous n’est pas forcément le mieux placé pour répondre à la question « qui suis-je ? » Nous avons l’illusion de nous connaître, […]Lire la suite
Premier billet sur l’exploration des nombreux biais cognitifs qui font dérailler nos raisonnements et influencent nos prises de décision. Pour inaugurer la série, le fameux « effet Barnum ». « Vous avez besoin que les autres vous apprécient et vous admirent, mais vous avez tendance à vous critiquer. Bien que votre personnalité présente quelques faiblesses, vous êtes généralement […]Lire la suite
« Quand on veut, on peut ! » Combien de fois avez-vous entendu ce lieu commun déguisé en vérité ? Trop souvent, la volonté ne suffit pas pour passer à l’action. Lorsque j’avais 12 ou 13 ans, je jouais à la rock-star, seul dans ma chambre. Le niveau de musique à fond, je hurlais les paroles des chansons […]Lire la suite
Séquence remue-méninges. Afin d’améliorer notre rendement au travail, nous concentrer davantage, stresser moins, il existe une panoplie d’expériences possibles sur notre matière grise. Voici quelques astuces proposées par Samah Karaki, docteure en neurosciences et fondatrice du Social Brain Institute. Aujourd’hui, en 2020, nous n’utilisons que 10 % du cerveau humain. Est-ce exact ? Il existe beaucoup de […]Lire la suite
Les experts de la dynamique du changement dans les organisations savent combien il est difficile d’activer et de gérer la motivation des gens à changer leurs comportements. La résistance au changement a suscité la publication de centaines de livres et de recherches au cours des dernières décennies. Elle joue un rôle important dans cette pandémie, […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
