Pour pérenniser une entreprise, il faut évidemment être attentif aux atomes crochus entre associés. Mais cela ne veut pas dire pour autant être ou devenir amis. 26 septembre 1981 : il y a plus de 40 ans, Bruce Dickinson intègre Iron Maiden, le groupe mythique de heavy metal. S’ensuivent de nombreux albums plus ou moins réussis […]Lire la suite
Symptômes d’une perte croissante de sens au travail, les cas de burn-out de managers se multiplient. Le contexte économique actuel se trouve, de plus, marqué par un désinvestissement croissant des salariés. Le travail perd sa centralité dans la vie des gens. Les dirigeants sont désorientés. Et si la clé du vrai leadership durable résidait dans […]Lire la suite
A la fin du XIXème, Mary Parker Follet a vécu l’émergence de nouvelles technologies de l’information et de la communication. On peut faire le parallèle avec celle que nos générations ont connue un siècle plus tard avec l’Internet. La consultante américaine regrette que ces nouveautés favorisent trop peu l’expérience du vivre ensemble. Selon Mary Parker […]Lire la suite
L’allongement de la durée de la vie active prévue dans la réforme des retraites suppose l’idée d’une entreprise multigénérationnelle. Pourtant, en matière de recrutement comme de management, nous sommes bien loin du compte. Aborder les relations entre jeunes professionnels et collaborateurs « seniors » sous l’angle de la discrimination peut-il faire avancer les choses dans le bon […]Lire la suite
Dans un article publié il y a peu, nous « débunkions » l’idée selon laquelle la valeur travail serait en perte de vitesse dans notre pays. Ce n’est pas le cas, tout simplement parce que le travail n’est pas une valeur. Par contre, nous pouvons affirmer que les Français lui accordent de moins en moins d’importance. La […]Lire la suite
Pour Mary Parker Follett, l’unité naît des différences qu’il faut prendre en compte. Mais comment réussir concrètement à embarquer sur un même bateau des gens qui ne se ressemblent pas ou dont les avis divergent ? Il faut chercher la diversité et non tout faire pour la réduire ou l’abolir. Pour rendre cela possible dans les […]Lire la suite
La science avance par révolutions successives. Ces révolutions constituent des moments critiques au sens où ces changements de paradigmes transforment radicalement nos représentations du monde, et donc le monde lui-même. « Voyez-vous mon cher, nous n’assistons pas à une simple crise, mais à un véritable changement de paradigme ». Il y a quelques années, en utilisant ce […]Lire la suite
« La première et la plus importante contribution de Mary Parker Follett à la pensée de la gestion est peut-être sa vision fondamentale d’une organisation comme un système social intégré. » C’est Peter Drucker, le « gourou » du management qui rend ainsi hommage à Mary Parker Follett (1868-1933), chercheuse en management et consultante. Une femme visionnaire. Pour Drucker, […]Lire la suite
Il y a beaucoup à tirer de la culture BDSM pour comprendre les jeux de pouvoir et les relations de domination dans les organisations. aXelle de Sade exerce la profession de dominatrice professionnelle. Dans une interview pour le média Welcome to the Jungle, elle explique en quoi consiste son métier. « Ça consiste à mettre en […]Lire la suite
De père turc et de mère danoise, mariée à un Français, Hesna Cailliau se consacre depuis des décennies, au gré de livres et de conférences, à une meilleure compréhension des cultures et des religions. Dans son nouvel essai, fruit d’une longue expérience, celle qui fut l’élève d’Edgar Morin met en évidence le lien indissociable entre […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
