Les méthodes de production modernes nous ont donné la possibilité de permettre à tous de vivre dans l’aisance et la sécurité. Nous avons choisi, à la place, le surmenage pour les uns et la misère pour les autres : pour Bertrand Russell (1872 – 1970), nous nous sommes montrés bien bêtes, mais il n’y a […]Lire la suite
Jean de la Fontaine publie ses « Fables » en trois recueils entre 1668 et 1694. Il est également auteurs de contes et nouvelles, de pièces de théâtre et même de livret d’opéra, où se confirme l’ambition de moraliste dont il fait montre dans ses fables. « Un mal qui répand la terreur,Mal que le ciel en sa […]Lire la suite
Quatre questions à Benjamin Tardif, Délégué National en charge de répliquer le parcours virtuose au sein du CJD pour comprendre la manière dont il a vécu ce moment. Qu’est-ce qui a fait la réussite de cette expérimentation ? La force du groupe. Un groupe de 20 personnes, c’est suffisamment grand pour qu’un participant ne soit pas […]Lire la suite
Un groupe de 20 adhérents du CJD (JD) s’est réuni tous les mois autour de concepts nouveaux qu’ils ont pu expérimenter et appliquer dans leur entreprise pour devenir des « virtuoses » de l’entreprise. Une expérimentation qui va être élargie à l’ensemble du réseau. Se former naît souvent d’un besoin. Nous constatons chez nous des lacunes que […]Lire la suite
Résilience. Voilà le mot qui est sur toutes les lèvres en cette crise de la Covid. Mais qu’est-ce que nous mettons derrière ce mot ? Un court et brillant traité répond à cette question. « Un système résilient sait faire face à l’imprévu. Mieux, il absorbe ces changements, les intègre et peut évoluer à plus long […]Lire la suite
La principale motivation qui conduit à innover, c’est de trouver une solution à un problème. Ce problème prend souvent la forme d’une contrainte. Le système D (comme Débrouille) témoigne de cela. Les Cubains, confrontés au blocus américain, ont su faire montre de leur inventivité en détournant des objets du quotidien de leur fonction initiale. En […]Lire la suite
Le Manuel d’Epictète résume en peu de pages les principales règles de la philosophie stoïcienne. Dans un style clair et concis, il permet de comprendre rapidement et directement les notions principalement des stoïciens. « Etat et caractère de l’ignorant : il n’attend jamais de lui-même son bien ou son mal, mais toujours des autres. Etat et […]Lire la suite
Fatou Diome est l’auteure de nombreux romans. Dans Le ventre de l’Atlantique, elle dévoile l’inconfortable situation des « venus de France », écrasés par des attentes démesurées de ceux qui sont restés au pays, et confrontés à la difficulté d’être l’autre partout. « Chez moi ? Chez l’Autre ? Être hybride, l’Afrique et l’Europe se demandent, perplexes, quel bout de […]Lire la suite
Prendre la parole en public relève pour certains du parcours du combattant. Comment trouver son style et (enfin !) gagner en impact ? Il n’y a pas de sujets inintéressants, mais seulement des orateurs qui n’ont pas les clés pour rendre leur sujet intéressant. Prendre la parole en public, c’est se donner la chance d’être écouté. […]Lire la suite
Dans les entretiens qu’elle avait accordés à Matthieu Galey, Marguerite Yourcenar (1903-1987), qui fut la première femme à entrer sous la Coupole, retraçait l’itinéraire d’une existence voyageuse et mouvementée, de son enfance flamande, avant la guerre de 1914, auprès d’un père d’exception, jusqu’à sa retraite des Monts-Déserts, sur la côte Est des États-Unis. » Enfin, […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
