Que ce soit sur le plan professionnel ou dans la sphère privée et amicale, nous faisons tous des erreurs. Nous sommes imparfaits, mais nous avons tous la possibilité d’évoluer, d’apprendre, de nous rapprocher de ce que nous sommes véritablement. Alors, comment devenir la meilleure version de vous-même ? Qu’est-ce que cela signifie ? Être toujours dans une […]Lire la suite
Avec son concept du Zinc à Burger, Kamel Afrit propose une approche différente de la restauration rapide : des produits bruts, biologiques pour la plupart, un service de qualité et des lieux cosy et incarnés. Même s’il s’en défend, il s’agit bien d’une démarche éco-responsable, fondée sur les valeurs de son dirigeant passionné par son métier. […]Lire la suite
En affichant une stratégie, on fabrique plus facilement la réussite qu’en se laissant porter par la providence : dans le monde rationnel de l’entreprise, cette croyance est bien ancrée. Las ! L’incertitude est pour de nombreux dirigeants l’épée de Damoclès. Et si elle était la clef de voûte du développement ? Lorsqu’elle crée sa marque CH, Catherine Hurand […]Lire la suite
Dirigeant.fr valorise l’entrepreneuriat et accueille des entrepreneurs qui font bouger les choses, les « makers ». Pour un média qui appartient à une association de chef d’entreprise, le contraire serait étonnant. Pour autant, faut-il être béni-oui-oui ? Tout n’est pas rose dans l’entrepreneuriat. La lecture de cet article de Hubert Guillaud met le doigt sur une réalité méconnue […]Lire la suite
Il y a 40 ans naissaient, à l’initiative de deux hommes, Henri Le Marois chef d’entreprise du Nord, et Henri Dougier créateur de la revue Autrement et parisien, les boutiques de gestion. Leur idée était, en période de second choc pétrolier et de chômage de masse, de conduire de nouveaux profils vers la création d’entreprises. […]Lire la suite
Il y a des livres qui frappent par leur pertinence dès les premières pages. Rules for radicals est de ceux-là. Écrit par Saul Alinsky dans les années 70, c’est la bible des radicaux. Alinsky écrit avec un seul objectif : fournir un ensemble de règles pratiques pour éviter que son camp politique (la gauche) ne se réfugie […]Lire la suite
Cet entrepreneur a fait du Globe & Cecil, l’un des hôtels les plus anciens de Lyon, un concept d’avant-garde. L’imperfection y est revendiquée, pour mieux la réduire ! A l’heure de la standardisation et du formatage, Loïc Renart crée des lieux de vie qui font du lien. A quelques encablures de la place Bellecour, le « Dirigeant-Entrepreneur […]Lire la suite
Toute aventure entrepreneuriale impose une certaine dose d’optimisme, d’inconscience même pour certains. Dès lors, il n’est pas naturel de se projeter dans un possible échec, surtout quand on lance un projet. Mais lorsque tout s’écroule, comment rebondir ? Quelles attitudes adopter pour repartir du bon pied. Savoir rebondir après un échec en entreprise est un processus […]Lire la suite
Le premier sur la gouvernance, le second sur l’entrepreneuriat : deux événements vont marquer les mois de décembre et janvier. HAPPY GOVDAY 10 et 11 décembre 2019 (Hôtel de Région — 10, Quai Perrache, 69002 Lyon) Décideurs, entreprises, fondations, Institutions, associations, écoles… quels que soient vos terrains de jeu, votre boussole, venez témoigner, partager, inspirer, […]Lire la suite
Ancien élève de l’École Normale Supérieure, Pierre-Marie Lledo dirige, depuis 2001, le laboratoire de recherche « Perception et Mémoire » à l’Institut Pasteur et le laboratoire « Gène et Conscience » du CNRS. Directeur depuis juin 2014 du Département des Neurosciences à l’Institut Pasteur, le Professeur Lledo est membre de l’Académie Européenne des Sciences et de l’Académie des Sciences […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
