Quatre questions à Lionel Prud’homme, ancien DRH et directeur de l’IGS Ressources humaines. Peut-on situer l’origine de la médiation ? La médiation citoyenne dans les années 60 avec le modèle de l’ombudsman suédois. Dans les années 80, les constructeurs automobiles américains ont dit aux avocats : vous êtes trop chers, trouvez nous des solutions avant d’en arriver […]Lire la suite
Nous passons notre vie à négocier, avec tout le monde, dans nos vies professionnelle et personnelle. 80 % de nos décisions sont prises en accord avec d’autres personnes. Mais négocier n’est pas intuitif. Cela s’apprend. L’erreur, c’est de chercher le compromis. Nous avons tendance à couper la poire en deux. C’est une fausse bonne idée, car […]Lire la suite
Nous avons tous entendu parler du burn-out, cette tendance à dépasser nos limites et à ne plus être capable à travailler ou même à réagir. Mais connaissez-vous le brown-out ? Quelle est l’origine de cette nouvelle pathologie liée au travail ? Ce que représente le brown-out ? Quand on traduit le « brown-out » en anglais, on parle d’une coupure […]Lire la suite
Le premier Congrès International des Médiations s’est tenu du 5 au 7 février à Angers. Couple en crise, quartier sensible, entreprises sous tensions… elle n’est pas la panacée, mais selon les acteurs de cette profession en pointe, la médiation permettrait à deux tiers des conflits de trouver une solution. « Lorsqu’on ne se parle plus, c’est […]Lire la suite
Que faites-vous pour honorer les talents cachés et valoriser les nombreuses possibilités pour les jeunes filles et les jeunes femmes ? Walt, start-up à but non lucratif fondée par les plus grands acteurs de l’alternance en France, fait un tour d’horizon de l’alternance au féminin. Découvrez ainsi les secteurs traditionnellement masculins qui recrutent des femmes ! Les formations en […]Lire la suite
C’est à désespérer. Dans sa dernière newsletter, BPIFrance-Création nous livre une très belle infographie intitulée « 6 étapes pour créer son entreprise ». On y découvre qu’il faut d’abord évaluer et valider l’idée, puis étudier le marché, puis chiffrer le projet, après quoi on le financera, puis on choisira la bonne structure et on pourra enfin créer […]Lire la suite
Voici qui conclut 4 mois de petites leçons de cadres et dirigeants, autour des leçons de rhétorique de Victor Ferry, que je place sous l’égide de Victor Hugo et de la citation qui lui a été attribuée : « le fond, c’est la forme qui remonte à la surface ». Je ne sais si c’est une affaire française, […]Lire la suite
Certes, ce n’est pas parce que vous décidez d’être heureux que vous allez nécessairement connaître le succès, mais le bonheur participe à la réussite si vous le décidez ! Cette faculté vous aide à gérer les rebonds et les obstacles. L’optimisme permet d’appréhender la vie et du bon côté, de toujours chercher le meilleur afin de […]Lire la suite
C’est une belle et bonne chose d’avoir de grandes idées, de grands projets. Mais si vous n’emmenez personne avec vous, votre idée, votre projet restera une abstraction sans impact ni sur le monde ni dans votre vie. Le neuroscientifique Antonio Damasio a démontré dans L’Erreur de Descartes combien les émotions sont cruciales dans le processus […]Lire la suite
L’apprenance, c’est se mettre en situation d’apprendre, différemment, voire de désapprendre, de faire des pas de côté, de fréquenter des lieux et des personnes hors de son cercle habituel et qui bousculent les certitudes, de savoir écouter et dialoguer, de transformer ses échecs en opportunités… Les organisations, les équipes, les personnes individuelles ont la capacité […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
