Bâtir des relations durables et vertueuses entre les grandes entreprises et leurs fournisseurs, tel est l’objectif du Lab Pareto, lancé en 2016 pour consolider le tissu local de l’emploi. Cette stratégie est plus que jamais nécessaire aujourd’hui à l’heure où l’économie subit toujours le choc de la crise provoquée par l’épidémie du Covid 19, assure Clémentine […]Lire la suite
Le milieu de l’entreprise est extrêmement concurrentiel et l’on cherche constamment à remplir ses missions et à atteindre des objectifs. Toutefois, si l’on n’a pas de retour de ses collaborateurs ou de ses équipes, si l’on n’est pas convaincu de travailler dans des conditions optimales avec ses pairs, si l’on ne parvient pas à fédérer […]Lire la suite
Que ce soit dans la sphère personnelle ou dans le cadre professionnel, il arrive que l’on ait parfois une tendance à procrastiner, n’est-ce pas ? À nous éparpiller, à éprouver des difficultés à tenir nos engagements. Pourtant, même s’il existe de nombreuses qualités à cultiver pour nous réaliser et nous épanouir, il n’y en a qu’une […]Lire la suite
De nombreux employés retrouvent le chemin du bureau, avec des sentiments sans aucun doute hétérogènes. Certains seront prêts à accueillir à nouveau leur environnement de bureau traditionnel à bras ouverts, le buzz et le travail en collaboration dans un environnement partagé leur ayant manqué. D’un autre côté, une partie du personnel se sera habituée à […]Lire la suite
Clayton Christensen, à l’origine des travaux sur la notion de rupture, est décédé à l’âge de 67 ans d’un cancer. Il était un théoricien majeur du management, au même titre que des géants comme Peter Drucker ou Michael Porter, et ses travaux sont plus que jamais d’actualité à l’heure où les grandes entreprises continuent à […]Lire la suite
Les questions sont un excellent moyen d’installer le dialogue quand on a un objectif en tête (passer une idée, vendre un dossier, convaincre des salariés…). Oui, mais comment s’y prendre pour les rendre efficaces ? Trois aspects pour être maître dans l’art de la question : Il faut maîtriser la forme de la question (tendre vers […]Lire la suite
Une nouvelle pratique se développe de plus en plus en entreprise, à savoir le recrutement collaboratif. Dans ce mode de recrutement, managers, collaborateurs et recruteurs internes agissent ensemble pour trouver le candidat idéal. Mais comment cela fonctionne-t-il ? Comment mettre en place le recrutement collaboratif ? Le recrutement collaboratif est une méthode de recrutement où toutes les […]Lire la suite
Philippe Silberzahn, dont nous reprenons régulièrement des articles sur notre site, vient de publier la seconde édition de son ouvrage sur l’Effectuation, devenu rapidement un classique dans le monde entrepreneurial. Cette démarche se développe de plus en plus, y compris au CJD. Si on veut vraiment encourager l’entrepreneuriat, il faut comprendre comment il fonctionne vraiment. […]Lire la suite
La période de confinement n’est pas une situation habituelle pour les travailleurs, que l’on soit du côté des employeurs, des managers ou des salariés. Il n’est pas dit que de telles périodes ne se reproduisent pas à l’avenir, bientôt ou plus tardivement. De nouvelles habitudes sont à mettre en place pour que le management prenne […]Lire la suite
Masque ou pas masque ? Chloroquine ou pas chloroquine ? Une crise bien gérée ou pas ? Les débats qui enflamment l’opinion ont souvent des allures de blanc ou noir. Et si c’était précisément cette polarisation du débat qui créait la radicalisation des opinions plutôt que le fond sur lequel il porte ? Dans son ouvrage, « Vous allez redécouvrir […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
