La guerre entre les générations est ancestrale. Déjà du temps de Platon, les patriarches jugeaient avec sévérité la jeune génération : des insolents méprisant toute forme d’autorité. Et les jeunes n’avaient pas plus d’estime pour leurs aînés, pétris dans leurs certitudes et réfractaires à toute forme de changement. Mais ce n’est que depuis une dizaine d’années […]Lire la suite
Comme nous l’avons vu dans l’article précédent, il importe de savoir s’extraire du contenu de la discussion pour regarder, d’un point de vue « META », ce qui se passe entre nous sur le plan de la relation et du processus en cours. Monter au balcon nous permet de nous rappeler les objectifs que nous poursuivons, les […]Lire la suite
Si la transition numérique était déjà d’actualité pour bon nombre d’organisations avant la crise sanitaire, celle-ci a néanmoins largement accéléré l’utilisation des technologies mobiles et collaboratives. Le lieu de travail unique perd peu à peu sa place au profit du télétravail et d’une « digital workplace » favorisant l’agilité et la fluidité des échanges. En parallèle, les […]Lire la suite
Tout conflit et même toute discussion se déroule sur deux plans : le plan du contenu — disons le rez-de-chaussée — qui concerne l’objet de la discussion ou du conflit. Et un autre plan, qui concerne la relation entre les personnes concernées. Qui n’a pas vécu cela ? Un repas de famille où, entre la poire et […]Lire la suite
Savez-vous que vous avez le pouvoir entre les mains d’influencer favorablement la qualité de votre vie ? Que vous pouvez améliorer de manière spectaculaire et durable vos résultats, tant sur le plan personnel que professionnel ? Grâce à l’optimisme opérationnel, ou optimisme concret, vous développez des réflexes qui vont vous rendre plus créatifs, plus enthousiastes, plus heureux […]Lire la suite
Certaines lignes rouges — ou qui devraient être telles — font actuellement l’actualité, avec les affaires d’inceste et, plus généralement, d’abus sexuels. Un cas de conflit tout à fait majeur où le besoin de l’un devient tyrannique tandis que celui de l’autre est impérieux : la protection de son intégrité. « Cette nuit, dans Deraa, la citadelle […]Lire la suite
Expliquer, faire de la pédagogie… C’est un mot d’ordre souvent entendu au gouvernement, quand le Premier ministre ou le président de la République intiment à leurs troupes de « faire de la pédagogie », d’expliquer les réformes ou les choix faits pour le pays. « S’expliquer, c’est mentir », disait Jacques Perret. Comprendre que, dès qu’on s’aventure à vouloir […]Lire la suite
A l’ère de la post-vérité et des fake news, la capacité à identifier les indices du mensonge devient une question de survie. Nous avons tous en tête les images de Bill Clinton attestant qu’il n’avait eu aucune relations sexuelles avec Monica Lewinsky. Plus on a de pouvoir et plus on est amené à mentir. S’intéresser […]Lire la suite
Deux grands ouvrages forgent les débuts de notre civilisation : L’Iliade et L’Odyssée. Le héros du premier est Achille, guerrier valeureux en quête de gloire, celui du second, Ulysse, astucieux navigateur qui cherche à rentrer chez lui après la guerre de Troie. Ces deux personnages incarnent les deux vertus, presque opposées, du guerrier. Le premier la […]Lire la suite
Après la fuite — et la sidération —, nous examinons l’autre polarité : l’agression. Agresser, c’est violent ; agresser, c’est mal, diront la plupart d’entre nous. Mais le but de ces articles est de sortir des évidences et de gagner de la liberté de manœuvre, y compris du côté d’options qui nous semblent a priori exclues. Il […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
