C’est sans doute l’une des start-ups les plus prometteuses de la french tech. Au coeur du réacteur, la vision au service d’une ambition. D’abord, le coup de génie de la team Carotte 4.0, c’est d’avoir placé le disruptrif (à ne pas confondre avec le déjà has been disruptif) au cœur de son ADN. Les business […]Lire la suite
Dans ce texte, Jean d’Ormesson prend l’image d’un train pour parler de la vie et des grands événements qui la rythment. « A la naissance, on monte dans le train et on rencontre nos parents. Et on croit qu’ils voyageront toujours avec nous. Pourtant, à une station, nos parents descendront du train, nous laissant seuls continuer […]Lire la suite
Il faut démystifier la démarche entrepreneuriale. L’effectuation a cette vertu. Ce témoignage d’un adhérent du CJD (appelé communément « JD ») montre à quel point cette démarche est un art de la découverte qui permet de créer de nouvelles activités. Super vidéo de Malik Rezzoug, entrepreneur engagé dans la section du CJD Nord-Isère. Malik pose les principes […]Lire la suite
Vivre sans pourquoi, quitter la dictature de l’après, se détacher du poids du qu’en-dira-t-on, oser un amour plus vrai, tout cela réclame un véritable art de vivre. Alexandre Jollien retrace dans ce livre (Vivre sans pourquoi) l’itinéraire spirituel qui l’a conduit à tout quitter pour s’installer avec sa femme et ses trois enfants en Corée […]Lire la suite
Commencés en 1974 au pénitencier de Robben Island, ces souvenirs furent achevés par Nelson Mandela après sa libération, en 1990, à l’issue de vingt-sept années de détention. « Le régent envoyait des lettres pour prévenir ses chefs de la tenue d’une réunion et bientôt la Grande Demeure grouillait de visiteurs importants et de voyageurs venus de […]Lire la suite
Les questions sont un excellent moyen d’installer le dialogue quand on a un objectif en tête (passer une idée, vendre un dossier, convaincre des salariés…). Oui, mais comment s’y prendre pour les rendre efficaces ? Trois aspects pour être maître dans l’art de la question : Il faut maîtriser la forme de la question (tendre vers […]Lire la suite
Dans les entretiens qu’elle avait accordés à Matthieu Galey, Marguerite Yourcenar (1903-1987) retraçait l’itinéraire d’une existence voyageuse et mouvementée. La sienne. « Je condamne l’ignorance qui règne en ce moment dans les démocraties aussi bien que dans les régimes totalitaires. Cette ignorance est si forte, souvent si totale, qu’on la dirait voulue par le système, sinon […]Lire la suite
Le racisme reste un problème d’avenir. Dans Peau noire, masques blancs, Frantz Fanon aborde et combat ce problème de front. « Il n’y a pas de mission nègre ; il n’y a pas de fardeau blanc. Je me découvre un jour dans un monde où les choses font mal ; un monde où l’on me réclame […]Lire la suite
Le CJD International, association représentant les Jeunes Dirigeants dans le monde, présente les résultats de son 3ème baromètre de l’emploi engagé auprès de dirigeants d’entreprises de 17 pays à l’arrivée de la pandémie en avril 2020. Soucieux de l’après crise, cet outil communique le ressenti des dirigeants. La Centre des Jeunes Dirigeant lance, en mars […]Lire la suite
Dans Le chômage créateur, Ivan Illich dénonçait en 1977 la suprématie mutilante du marché. Il exprime l’espoir que les deux tiers de l’humanité évitent encore l’âge industriel. « On appelle aujourd’hui “crise” ce moment où médecins, diplomates, banquiers et ingénieurs sociaux de tous bords prennent la situation en main et où des libertés sont supprimées. Les […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
