C’est en commençant par un exemple tiré du travail des statisticiens Howard Wainer et Harris Zwerling, que Daniel Kahneman entend nous faire comprendre à quel point nous évaluons mal le risque, ou plutôt comment nous en avons une mauvaise représentation. Et lui — le chercheur en psychologie sociale – ne fait pas exception. C’est dire […]Lire la suite
Un adage affirme que la première impression est toujours la bonne. Pour juger d’une chose, suivre notre sentiment premier serait ainsi une voie infaillible. Il n’y a rien de plus faux. La première impression n’est pas forcément la bonne, mais incontestablement la plus puissante. Nuance. Vous recevez en entretien de recrutement une personne au physique […]Lire la suite
Une histoire souvent racontée montre un éléphant attaché à un minuscule piquet, alors que l’énorme animal pourrait facilement s’en détacher. L’histoire explique son impuissance par le fait qu’il a été attaché tout petit à ce piquet et que, à l’époque, il n’était pas capable de l’arracher. Il s’est résigné, sans voir que la situation changeait […]Lire la suite
Plutôt que d’ajouter aux innombrables commentaires sur le conflit ukrainien — qui se sera d’ailleurs transformé avant que cet article ne paraisse — je propose ici de m’adonner à l’exercice salutaire suivant : avant de lancer des anathèmes, efforçons-nous de corriger en nous les défauts constatés chez autrui. Nombreux sont les observateurs de ce côté-ci du […]Lire la suite
Créer de l’amour pour une marque a été pendant longtemps l’obsession des publicitaires, notamment pendant les années 80. Aujourd’hui, cette ambition a du plomb dans l’aile. Les publicitaires ne parlent plus de « love brands », mais de « like brands ». Même si on baisse en intensité, un des principaux mécanismes à l’œuvre pour séduire les consommateurs reste le […]Lire la suite
Un article récent sur ce site – Biaise-moi (7) : pas de fumée sans feu – mettait l’accent sur notre irrépressible envie de comprendre, d’avoir des explications sur le monde, au risque de se jeter sur la première interprétation venue. Mais ça n’est pas tout : même valide, cette interprétation est un piège du réel. Si mon réveille-matin […]Lire la suite
Écrit par le chamane Don Miguel Ruiz en 1997, le livre Les quatre accords toltèques (Editions Jouvence) a connu depuis 2000 un immense succès. Selon l’auteur, il tire ses principes de la civilisation toltèque, qui s’est développée au Mexique entre 900 et 1200 de notre ère. Réputés pour leur grande sagesse, les Toltèques vivaient en accord avec […]Lire la suite
Nous avons tous besoin de rendre cohérent un environnement qui ne l’est pas originellement. D’où notre fantastique disposition à prendre des libertés avec la réalité pour la rendre tout simplement vivable. COVID : Complot Organisé Visant à Instaurer la Dictature. L’épidémie de COVID aurait été créée en laboratoire et répandue pour permettre de cloîtrer l’humanité entière. […]Lire la suite
Ça a été sans doute un des compliments que j’ai trouvé le plus gratifiant quand on me l’a fait. Mais plus maintenant. Maintenant, je me méfie du mouvement qu’il provoque en moi. Explications. « Tu sais, Laurent, je trouve que tu es une belle personne. » Je crois me souvenir du frisson de plaisir qui m’a parcouru, […]Lire la suite
« Parler à un con, c’est un peu comme se masturber avec une râpe à fromage : beaucoup de souffrance pour peu de résultats. » Cette citation de Pierre Desproges, qui saura parler indifféremment aux femmes comme aux hommes, rend compte sur le ton de l’humour de situations compliquées, voire douloureuses, qui ne prêtent pourtant pas à rire. Explications. […]Lire la suite
Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 5000 membres – Entrepreneur·e·s et cadres dirigeant·e·s – réparti·e·s en France et représentant 432 087 d’emplois. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises.
