Avec l’épidémie de Covid-19, les entreprises ont dû se réorganiser dans l’urgence et inventer de nouvelles façons de travailler. Dans cette période complexe, certaines entreprises ont su rebondir, s’adapter plus vite et plus facilement, car elles valorisent l’autonomie, l’initiative, la confiance, l’apprentissage continu. Qu’est-ce qu’une organisation de travail apprenante ?En tant que dirigeant, comment agir […]Lire la suite
Ces bureaux ouverts, sans cloisons, ont pour origine le concept des « bureaux paysagers » mis au point par deux consultants allemands, les frères Eberhard et Wolfgang Schnelle, dans les années 1950. Ce concept connut un grand succès aux États-Unis avant de revenir en Europe dans les années 1980. Aujourd’hui, au regard de la pandémie, le confiné […]Lire la suite
Depuis deux mois, nous vivons une crise sanitaire sans précédent, avec des conséquences lourdes sur l’économie et le fonctionnement même de nos sociétés et de nos démocraties. Quels sont les atouts de la Scop dans ce contexte inédit ? Le point de vue de Laurence Ruffin, PDG de la Scop ALMA. Quel impact la crise […]Lire la suite
La période de confinement n’est pas une situation habituelle pour les travailleurs, que l’on soit du côté des employeurs, des managers ou des salariés. Il n’est pas dit que de telles périodes ne se reproduisent pas à l’avenir, bientôt ou plus tardivement. De nouvelles habitudes sont à mettre en place pour que le management prenne […]Lire la suite
« Protégeons ceux qui nous protègent ». C’est à partir de cette idée que deux dirigeants de Cabestany (Pyrénées-Orientales), David Montané, plombier de profession, et Jean-Baptiste Torres, chef d’entreprise dans la sécurité incendie (Siplan) et dans l’impression grand format (Atelier Numerik) se sont unis pour créer le collectif « Les petites mains du 66 ». Ils ont fait de […]Lire la suite
Autrefois, beaucoup de personnes tournaient de l’œil à la simple idée de manger un grillon, un ver de farine ou un criquet. Aujourd’hui la curiosité prend parfois le dessus et de plus en plus de personnes osent s’aventurer à goûter. Plus qu’une simple mode culinaire, l’entomophagie a bien des avantages. Les avantages nutritifs sont importants […]Lire la suite
Au sein des médias, il est régulièrement fait mention de « mode managériale » à propos des modalités de management employées par les entreprises, mais de quoi s’agit-il exactement ? L’expression est-elle justement employée, ou bien fait-elle l’objet d’un abus de langage ? Comment les chercheurs définissent-ils exactement un objet si complexe ? La théorie des modes managériales est née […]Lire la suite
Pierre-Samuel Guedj et Yann Queinnec ont fondé Affectio Mutandi, une agence conseil en stratégies sociétale, normative et réputationnelle sur les enjeux ESG. Ils analysent l’évolution des relations clients/fournisseurs dans cette crise que nous traversons. Avec cette crise sanitaire et économique, on voit des groupes s’engager auprès de leurs fournisseurs. Quel est votre avis ? Yann Queinnec : […]Lire la suite
Dans son allocution télévisée du 13 avril, le président de la République, Emmanuel Macron, a daté la reprise au 11 mai. A partir de cette date, les élèves retrouveront le chemin de l’école, et les salariés, après deux mois de télétravail ou de chômage partiel, emprunteront à nouveau celui de l’entreprise. Certains auront été malades, […]Lire la suite
En cette période difficile, nous sommes quotidiennement exposés à des informations inquiétantes, voire complètement alarmantes. Mais pas que… Il y a aussi de nombreuses occasions de se réjouir et de s’émerveiller, de rendre hommage et dire bravo ! Bravo à ces initiatives créatives et encourageantes, à ces engagements parfois inattendus, mais néanmoins impressionnants et extrêmement utiles. […]Lire la suite
Dirigeant.fr est le journal en ligne des entrepreneurs édité par le CJD
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